倪莉讲师

倪莉讲师

银行网点服务管理专家

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《场景营销——精准客户营销与客户管理》

《场景营销——精准客户营销与客户管理》

本课程从对客户的正确认知开始,从营销管理、精准营销、营销人员综合职业素养提升多方面从上至少提升、改善全员的整体营销能力、综合素质,为全行上下培养专业金融从业人员,打造一支有战斗力的核心队伍而奠定扎实的基础。● 正确认知当前银行发展转型的趋势...

授课对象:支行全员

《重在策略,赢在厅堂——银行网点产能提升策略》

《重在策略,赢在厅堂——银行网点产能提升策略》

● 了解整体银行网点的新定位与发展趋势 ● 对零售业务的发展有更深层次的了解与认知 ● 掌握网点经营策略的分析方法 ● 掌握厅堂营销的基本方法与技巧 ● 掌握厅堂岗位联动的技巧与方法...

授课对象:银行网点负责人、理财经理、大堂经理与柜员等

《华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升》

《华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升》

★ 网点转型的趋势与发展方向 ★ 智能化转型后岗位人员的职能定位 ★ 转型后内勤行长的角色定位 ★ 网点转型后的现场管理人、事、物 ★ 掌握投诉、突发及舆情的管控与处理...

授课对象:支行长长、内勤行长、网点主任等管理者

《银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障》

《银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障》

● 加深网点负责人对网点运营管理的认识,明确网点运营管理中的关键环节,为网点负责人网点综合管理能力提升奠定基础 ● 强化网点负责人网点管理职能的重要性,实现“营销职能”向“管理职能”转型,最终实现管理效能化 ● 改善网点负责人对网点定位...

授课对象:银行网点负责人、行长助理、网点运营经理等

《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》

《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》

★ 认识银行面临的挑战,建立银行精准营销定位与经营的理念 ★ 掌握客户经营管理的策略与方法 ★ 管理者的个人素质修炼 ★ 学会团队管理与团队激励的方法,有效提升团队绩效...

授课对象:银行支行长,营业部主任,信用社主任等银行管理人员

《变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理》

《变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理》

★ 正确认知投诉 ★ 掌握投诉处理的技巧与方法 ★ 掌握规避风险与预防事件发生的技巧 ★ 知晓危机管理的重要性 ★ 掌握四大危机舆情事件管理技巧 ★ 掌握不同情境的投诉与突发事件应对管理办法 ...

授课对象:银行全体员工

《进阶服务——网点现场服务与精细化管理》

《进阶服务——网点现场服务与精细化管理》

本课程旨在规范网点的服务行为,通过规范与人性化的精细化服务管理提升客户的满意度,从而提升网点管理人员及各岗位员工的服务认知与服务技能。● 提升网点服务、网点团队管理能力 ● 掌握网点现场管理的基本要素 ● 掌握网点员工日常管理的方法与技...

授课对象:支行行长、网点主任、大堂经理

《服务至上,大堂致胜——大堂经理效能提升训练营》

《服务至上,大堂致胜——大堂经理效能提升训练营》

● 明确大堂经理的角色定位,强化服务意识,塑造专业服务形象 ● 掌握合理化解决报怨的知识与相关技巧,成为客户情绪的管理专家 ● 掌握厅堂营销的规范流程,并学会在客户服务过程中创造销售机会 ● 掌握现场管理的方法与技巧,创建网点视觉营销...

授课对象:大堂经理、大堂主管、大堂助理等