培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 银行全体员工 |
授课方式 | 内训 |
★ 正确认知投诉 ★ 掌握投诉处理的技巧与方法 ★ 掌握规避风险与预防事件发生的技巧 ★ 知晓危机管理的重要性 ★ 掌握四大危机舆情事件管理技巧 ★ 掌握不同情境的投诉与突发事件应对管理办法
破冰游戏分组
第一讲:投诉处理技巧
提问互动:什么类型的客户易投诉?
情境演练:遇到这样的情况,你会怎么处理?(案例可以根据情况调整)
案例:中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹
案例:VIP客户超过限额取款没有带身份证
案例:客户因为等候时间过长
一、正确面对投诉抱怨的客户
1. 面对不良客户时,应抱什么心态?
1)优秀服务业者都有母亲般的胸怀和爱
2)把不良顾客当成我们的“孩子”
2. 面对客户投诉我们应该如何应对?
1)以平常心看投诉
2)善待投诉,不先入为主,不感情用事
3)处理客户投诉是团队作战,不是一个人的战斗
4)面对投诉客户要沉着、老练、耐心
二、客户投诉的原因
1. 客户期望值过高
案例:客户买产品亏损怎么办?
2. 银行服务制度原因
案例:这个业务办不了
3. 服务态度与技巧不佳
案例:柜员与客户发生冲突
4. 客户自身性格原因
案例:不讲理的客户
研讨分析:如何降低顾客过高的期望值?
三、投诉处理原则
1. 处理三大原则
2. 处理注意事项
四、投诉处理步骤及技巧
1. 受理投诉
1)首先要给客户留个好印象
2)判断客户的情绪变化
3)迅速隔离客户
研讨分析:隔离客户有哪些好的办法?
2. 安抚客户
1)讨论:在遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理
2)先倾听再安抚
3. 合理道歉
研讨分析:如果“我”没有错,该向客户道歉吗?
4. 收集信息(分析原因)
5. 提出建议
6. 达成共识
7. 回馈跟踪(跟踪回访)
第二讲:危机舆情事件的处理
思考:当下发达的媒体造就了当今社会舆论审判的巨大力量
一、正确认识危机的重要性
案例分享:老人办业务突发状况要求银行索赔
1. 危机的定义
2. 产生负面舆论的五大影响因素
二、危机应对策略
1. 危机如何预防
1)建立危机意识
2)实施危机监测
3)及时危机预警
4)制定危机策略
2. 危机如何处理
1)管控法
2)五度法
3)示弱法
4)示强法
3. 危机后如何恢复形象
1)如何应对新闻媒体的负责报道
2)如何应对新闻记者
3)如何做好新闻发言人