《变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理》

《变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理》

价格:联系客服报价

授课讲师:倪莉

讲师资历

培训时长 1天,6小时/天
授课对象 银行全体员工
授课方式 内训

课程目标

★ 正确认知投诉 ★ 掌握投诉处理的技巧与方法 ★ 掌握规避风险与预防事件发生的技巧 ★ 知晓危机管理的重要性 ★ 掌握四大危机舆情事件管理技巧 ★ 掌握不同情境的投诉与突发事件应对管理办法

课程大纲

破冰游戏分组

第一讲:投诉处理技巧

提问互动:什么类型的客户易投诉?

情境演练:遇到这样的情况,你会怎么处理?(案例可以根据情况调整)

案例:中年男子,气势汹汹的在银行里吵闹

案例:VIP客户超过限额取款没有带身份证

案例:客户因为等候时间过长

一、正确面对投诉抱怨的客户

1. 面对不良客户时,应抱什么心态?

1)优秀服务业者都有母亲般的胸怀和爱

2)把不良顾客当成我们的“孩子”

2. 面对客户投诉我们应该如何应对?

1)以平常心看投诉

2)善待投诉,不先入为主,不感情用事

3)处理客户投诉是团队作战,不是一个人的战斗

4)面对投诉客户要沉着、老练、耐心

二、客户投诉的原因

1. 客户期望值过高

案例:客户买产品亏损怎么办?

2. 银行服务制度原因

案例:这个业务办不了

3. 服务态度与技巧不佳

案例:柜员与客户发生冲突

4. 客户自身性格原因

案例:不讲理的客户

研讨分析:如何降低顾客过高的期望值?

三、投诉处理原则

1. 处理三大原则

2. 处理注意事项

四、投诉处理步骤及技巧

1. 受理投诉

1)首先要给客户留个好印象

2)判断客户的情绪变化

3)迅速隔离客户

研讨分析:隔离客户有哪些好的办法?

2. 安抚客户

1)讨论:在遇到一个愤怒的客户时,你会怎样处理

2)先倾听再安抚

3. 合理道歉

研讨分析:如果“我”没有错,该向客户道歉吗?

4. 收集信息(分析原因)

5. 提出建议

6. 达成共识

7. 回馈跟踪(跟踪回访)

第二讲:危机舆情事件的处理

思考:当下发达的媒体造就了当今社会舆论审判的巨大力量

一、正确认识危机的重要性

案例分享:老人办业务突发状况要求银行索赔

1. 危机的定义

2. 产生负面舆论的五大影响因素

二、危机应对策略

1. 危机如何预防

1)建立危机意识

2)实施危机监测

3)及时危机预警

4)制定危机策略

2. 危机如何处理

1)管控法

2)五度法

3)示弱法

4)示强法

3. 危机后如何恢复形象

1)如何应对新闻媒体的负责报道

2)如何应对新闻记者

3)如何做好新闻发言人