朱磊讲师

朱磊讲师

企业管理实战专家

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《职场公众演说技巧训练——出口成章》

《职场公众演说技巧训练——出口成章》

课程背景: 人在职场,我们是否有碰到下面这样的情景——— 1. 工作汇报时---条理不清,逻辑不明,不知所云,结果被领导批? 2. 登台演讲时---面红耳赤,手足无措,东扯西拉?结果被听众笑? 3. 商务谈判时---重点不清,杂乱无...

授课对象:中高层干部、客服、业务等

新时代干部管理技能提升——管好队伍带好人

新时代干部管理技能提升——管好队伍带好人

“没有不好的员工,只有带不好员工的人!”他们是新生代,你可以不理解他们,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为,当今新生代一代新型员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。当今新生代一代新型员工涌入企业班组,他们具...

授课对象:中高层,基层人员

跨部门沟通与协作——打破部门壁垒

跨部门沟通与协作——打破部门壁垒

沟通是一门技术,更是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70%的时间是在用于沟通,组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的...

授课对象:中高层干部,全体员工

高效团队建设——凝心聚力

高效团队建设——凝心聚力

杰克-韦尔奇说:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” !这就说明---企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标! 孙子兵法曰:上下...

授课对象:中高层干部

狼性团队执行力——业绩为王

狼性团队执行力——业绩为王

为什么年初的目标计划到了年底总是打折?为什么交待的工作任务执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力! “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!现如今,拖延已经成为一种流行病!...

授课对象:中基层干部

课程设计与开发实战技巧——五步成课

课程设计与开发实战技巧——五步成课

任正非说:我们要用最优秀的人去培养更优秀的人! “721法则“告诉我们,一个优秀的企业,70%的培训可由企业内部讲师担当,20%培训由外部讲师担当,10%培训由内部讲师外训后转训。 如何让员工的成长跟上公司快速发展的脚步?如何地...

授课对象:有一定授课经验的内训师、岗位骨干

微课开发呈现技巧——见微知著

微课开发呈现技巧——见微知著

时代变了! 1.传统培训很难勾起学员学习兴趣 2.学员需要带着新奇和兴趣去学习 3.学员需要碎片化、快速地去学习 4.学员需要随时随地、移动式学习 而你还在--- 1.为如何完成培训计划而发愁? 2.为学员应付式参加培训而发愁...

授课对象:有一定授课经验的内训师、岗位骨干

内训师授课技巧训练营——完美呈现

内训师授课技巧训练营——完美呈现

我们要用最优秀的人,去培养更优秀的人!---任正非 “一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”---习近平 这是一个飞速成长和变化的世界!我们可以停止...

授课对象:企业内部讲师,中、高层干部

领导者个人效能与提升

领导者个人效能与提升

计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利...

授课对象:中高层干部

工作计划与时间管理——让效率倍增

工作计划与时间管理——让效率倍增

计划总是跟不上变化?“凡事预则立,不预则废”!再伟大的战略也需要计划推进!为何公司的战略总是不能落地?为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱,导致拖延,引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利...

授课对象:中高层干部