朱磊讲师

朱磊讲师

企业管理实战专家

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《打破部门壁垒——跨部门沟通与协作》

《打破部门壁垒——跨部门沟通与协作》

● 帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀; ● 通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧; ● 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果; ● 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值; ...

授课对象:中高层干部、全体员工

《结构化思考形象化表达——全脑表达十六式》

《结构化思考形象化表达——全脑表达十六式》

● 引导学员建立结构化思维模式,并能有机结合灵活运用 ● 掌握结构化思维的4个基本特征,实际运用于职场工作 ● 运用结构化思维的全脑表达16个招式,让你的表达高大上 ● 使学员在日常工作中,能运用工具使思考更清晰、表达更高效 ● 初...

授课对象:企业高中基层管理者、高潜能员工

《从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长》

《从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长》

● 做好班头:明确角色认知和工作定位,更好做好本职工作 ● 做对教头:掌握员工培养及辅导方法,为班组成长培养人才 ● 练好锄头:初步具备发现问题分析问题对策问题预防问题能力 ● 六大能力:掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通、6...

授课对象:班组长、储备干部

《职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术》

《职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术》

本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀领导者如何用四种不同的领导风格,来对应区分管理员工的四大类型;教练型上司辅导(培育)的两大工具,以及留住员工、激励员工的18个方法2大措施。● 选对人更要用好人,领会用好人的七个关键 ● 好的领导干...

授课对象:企业职业经理人、中高层干部

《赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练》

《赢在中层——MTP-中层干部技能提升训练》

● 明确使命:立足立心,明确中层干部的角色定位,清楚自己的责任和方向; ● 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; ● 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; ● 领导魅力:...

授课对象:2天,6小时/天

《赢在中层——中层干部角色认知与定位》

《赢在中层——中层干部角色认知与定位》

● 立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向 ● 目标计划:学会关注目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开 ● 角色转换:完成由员工到干部的三大角色转换,更加清楚自己的职责和努力方向 ● 责任使命:确保...

授课对象:企业中层干部

《TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人,成人先达己!》

《TTT——企业内部培训师培训 ——造物先“造”人,成人先达己!》

● 完善培训体系:补上为企业培训体系建设重要一环,亦可为商学院建设做好铺垫; ● 让培训有效:让内部讲师通过此培训由“游击队”转换成“正规军”,打造一批实战型优秀企业内部培训讲师,初步具备让课程好看、好听、好用、好记、好玩的能力! ● ...

授课对象:中、高层干部

管理者角色认知和定位——从新开始

管理者角色认知和定位——从新开始

老子讲:自知者明;苏格拉底亦曾说:认识你自己!但是遗憾的是:很多人并不能清楚地对自己的角色定位有个清晰的认知,以至于“兵不像兵、将不像将”!故而著名心理学家马斯洛说:一个人只有清楚地知道自己的职责,才能更好地履行自己的职责! 于是,您...

授课对象:企业中、基层干部

直达人心的360度高情商职场沟通

直达人心的360度高情商职场沟通

人在职场,我们是否经常碰到这样的情景——— 1.老总:你这人什么都好,就是不会沟通处理不好同事关系,何时让我省省心? 2.同事:和你们部门沟通真难,还让人感觉不舒服!每次不吵架就不能沟通了? 如此种种,让人心急上火、情绪失控的问题,要...

授课对象:中高层及管理者

阳光职业心态与素养——从心出发

阳光职业心态与素养——从心出发

现代社会人心浮躁,脚踏实地埋头苦干者寡,好高骛远急于求成者众! “人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功或失败。”---拿破仑•希尔 据世界...

授课对象:中高层干部、全体员工