1、提升中国企业管理者的战略思维、领导力和管理能力,掌握做强企业做大之道; 2、分析透视中小企业常犯错误,实现企业瓶颈突破...
授课对象:企业中高层、企业总经理、总裁
制定企业平台发展战略和生态构建战略...
授课对象:企业家、企业高管
1.为企业家提供了全新的战略思维; ...
授课对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员
1.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法; ...
授课对象:适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等各部门总监等高层管理人员。
学员带着企业实际可用的成果离开课堂...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、人力资源总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、公司运营和营销部门总监和经理