| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 公司总裁、副总经理、部门总监和经理 |
| 授课方式 | 内训 |
让学员带着企业可实际运用的成果离开
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握： 1. 绩效管理的战略导向性 2. 与公司战略链接的组织绩效目标设置 3. 战略绩效目标的达成路径与管控环节 4. 保持战略绩效目标的一致与协同 5. 借助案例分享、互动练习，强化对战略图和计分卡开发的实战应用 6. 组织内部战略绩效目标协同的实现 7. 战略管控与执行体系管理框架与运行的管理全貌 课程大纲： 1. 为什么需要强化战略绩效管理 2. 链接公司战略的绩效目标开发 3. 战略绩效管理的核心要素与管控环节 4. 实现战略绩效目标的一致性与协同性 5. 强化岗位与员工绩效管理 6. 实现战略绩效的闭环管理 7. 实现公司战略绩效管理转型 8. 现场实战演练、辅导与成果输出
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
