| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 公司总裁、副总经理、公司运营和营销部门总监和经理 |
| 授课方式 | 内训 |
让学员带着企业可实际运用的成果离开
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握： 1. 战略流程管理的挑战与管理框架 2. 战略流程与运营流程相同与差异 3. 如何对公司流程实施战略诊断 4. 有效筛选战略流程 5. 实施战略流程的评估与优化 6. 战略流程的高效执行 7. 构建战略流程管理体系 课程大纲： 1. 公司战略流程管理所面临的挑战 2. 战略流程管理的核心原则与框架 3. 公司战略流程体系诊断 4. 有效梳理与筛选各管理层级的战略流程 5. 实施战略流程的评估与优化 6. 确保战略流程的高效实施 7. 构建企业战略流程管理体系 8. 现场实战演练、辅导与成果输出
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
