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16年综合管理技能提升授课经验
中英双语授课
英国曼彻斯特大学MBA
MOKA 促动型培训师
丰田名古屋工厂TPS访问学者
腾讯海纳商学院认证讲师
曾任:威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监
曾任:华夏幸福基业企业大学 培训总监
曾任:河北安硕能源科技有限公司 联合创始人
● 了解影响员工行为的因素,以此指导自己的领导行为 ● 准确识别组织中的激励条件,改善团队工作激励设计 ● 辨识出自己及下属的动机激励因素,依次布置工作任务 ● 识别出组织中不利于激发员工自主性的环境因素 ● 了解自身的领导行为与赋...
授课对象:部门经理、主任等部门和团队负责人
● 意识到管理者的职责是通过“管事”与“理人”达成组织目标 ● 认同自身角色要从“自己做的好”转变为“带领团队做的好” ● 反思不良的工作心态并使用方法树立正念心态 ● 针对任务特点进行分类处理,集中精力及时完成关键任务 ● 辨识出...
授课对象:新晋升管理者
经过培训,学员将能够 体验跨部门协作的信息交流盲区,说出高中基层的岗位需求与痛点 做出改进跨部门协作的行为承诺,提升执行力 应用双赢思维处理个人与他人,局部与整体的利益冲突 辨识出周围同事的沟通行为特点,根据对方可接受的风格...
授课对象:企业中层、部门负责人、项目经理等