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16年综合管理技能提升授课经验
中英双语授课
英国曼彻斯特大学MBA
MOKA 促动型培训师
丰田名古屋工厂TPS访问学者
腾讯海纳商学院认证讲师
曾任:威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监
曾任:华夏幸福基业企业大学 培训总监
曾任:河北安硕能源科技有限公司 联合创始人
● 了解影响员工行为的因素,以此指导自己的领导行为 ● 准确识别组织中的激励条件,改善团队工作激励设计 ● 辨识出自己及下属的动机激励因素,依次布置工作任务 ● 识别出组织中不利于激发员工自主性的环境因素 ● 了解自身的领导行为与赋...
授课对象:部门经理、主任等部门和团队负责人
经过培训,学员将能够 识别并理性看待“95后”员工典型的“不当”行为表现 说出“95后”员工“不当”行为表现产生的背景及原因 了解“95后”员工的思维与心理有哪些特征 调整领导者的管理风格与方式,用非权力型影响力引领“95后...
授课对象:需要管理“95后”员工的管理者
通过培训,学员将能够: 说出个人成长的三个基本素养以及与团队协作必备的三个素养 在面对压力和挫折时,用“成人思维”代替“巨婴思维”,并选择适当的行为应对,避免非理性的行为 用长远的眼光看待职业发展,为自己树立长期和短期目标,会做...
授课对象:职场新人,新入职员工,需要提升综合职业素养的员工。