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16年全球商业演讲和营销推广经验
华为3G/4G全球路演策划人
腾讯商业演讲和路演常年特邀专家
国家心理咨询师、教育部特聘专家
上海交大效能演讲®研习社 创始人
中移动等十余个演讲和路演大赛导师
商业案例实验室/BC-lab创始人
福布斯商业案例栏目主讲人
单产品线超百亿营销演讲业绩
曾任:
华为全球营销 高级营销经理
华为亚太地区 高级营销经理
华为北非地区 高级营销经理
华为西欧/东欧地区 营销总监
理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力...
授课对象:营销团队:市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 管理团队:各级管理者汇报述职,管理激励,对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 技术团队:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 其他人员:财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
针对特定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲。 根据特定演讲主题,辅导范围包括演讲心态调整、演讲内容设计、表达演绎训练、演讲互动设计、演讲PPT设计和制作等。...
授课对象:各类职场人士
1.建立一支队伍:系统提升团队整体演讲和表达技能,包括: 演讲心态和心理能力:帮助演讲者建立积极心态,消除紧张心理。 演讲内容和逻辑能力:目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理。 演讲演绎和表达能力:运用语言、语音、肢体...
授课对象:营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。 ?其他在工作中演讲表达和工作结果关联较强的团队。例如各级管理团队、技术专家团队、项目经理团队等。