现代工程项目管理
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授课对象：项目经理，项目相关成员
项目管理理论和实践
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授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。
国际EPC项目投标和销售项目管理最佳实践
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授课对象：各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。
国际EPC工程总承包全过程项目管理实务（1天）
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
国际EPC工程总承包全过程项目管理实务（10天）
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
EPC工程总承包项目管理
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
EPC工程总承包项目施工管理
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授课对象：工程项目副总、工程项目总监、工程项目经理以及项目人员
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理计
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授课对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等； 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等。
产品研发流程优化与研发项目管理
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授课对象：市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等； 研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等。
“一带一路”投资项目分析
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授课对象：中高层管理
