常驻地
江苏省·南京市
面授实训
22
线上课程
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授课案例
55
华为大学国家总经理项目教练
北斗集团/软通动力 战略运营顾问
曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长
曾任:华为运营商视讯产品域产品 总经理
曾任:华为企业业务智慧城市 副总裁
曾任:华为全球流量经营业务产品线 总裁
掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点 ● 如何进行产品战略管理体系的构建 ● 如何发现和抓住产品发展的战略机会点 ● 学习进行“产品线、产品族、产品包”等产品路标、组合、平台规划 ...
授课对象:企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者等
理解产品经营管理在企业中的位置及作用 ● 学习业界产品经营管理的多种方法及其适用性,掌握IPD的精髓和核心思想 ● 学习产品战略的概念,并掌握产品规划的方法 ● 掌握业务决策的作用及意义,以及高层领导在其中的角色及职责 ● 学习如...
授课对象:总经理/事业部总经理、各级研发管理者、IPD体系建设参与者等
● 学习理解华为的需求管理体系是如何运作的 ● 了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具 ● 学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求 ● 学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来...
授课对象:企业高层管理者、产品总监、产品经理、市场代表、系统工程师、营销经理、销售总监、销售经理等角色等