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面授实训
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授课案例
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华为大学国家总经理项目教练
北斗集团/软通动力 战略运营顾问
曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长
曾任:华为运营商视讯产品域产品 总经理
曾任:华为企业业务智慧城市 副总裁
曾任:华为全球流量经营业务产品线 总裁
本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,以及在价值创造、价值评估、价值分配三大环节,从文化、战略、流程、组织、人力资源等维度和历史阶段采用策略、方法和模板以及工具等方法,帮助成长型企业学习华...
授课对象:企业中高级管理人员
● 学习物联网在全球以及国内的发展态势 ● 清晰物联网产业链格局和主导力量 ● 不同领域应用商业成功的关键要素 ● 行业发展热点议题的独立判断能力 ...
授课对象:企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者、营销、服务等
● 学习5G基本概念和技术特点 ● 了解5G在全球以及国内的发展态势 ● 清晰5G产业链格局和发展方向 ● 5G应用典型场景和商业成功关键要素 ● 5G发展热点议题的独立判断能力 ...
授课对象:企业高管、产品线总经理、高级产品管理者、研发管理者、营销、服务等