吴江讲师

吴江讲师

企业战略与产品运营管理专家

在线咨询
吴江主讲课程
吴江老师在华为有着16年的工作经历,从基层研发工程师起步,历任研发、营销、合作、产品领域总经理、子产品线总经理、全球政府行业解决方案业务线副总裁、全球流量经营运营业务线总裁等多个岗位,涉及运营商、企业网和个人消费者领域。
9年运营管理经验:
▲ 曾在华为运营商BG语音增值业务产品部,全面负责运营全球运营商增值语音业务,包括诸如运营商客服务中心、外包呼叫中心、智能网彩铃等,所负责的产品均在全球运营商市场占比进入TOP3。
▲ 曾为华为全球流量经营业务总裁, 负责组建全球流量经营组织体系,建立从门户运营、产品设计、业务促销到产业链合作增值为一体的运营服务能力,实现与沃达丰、Telefonica、O2、中国移动等国内外顶级运营商战略合作,累计全球服务营收超过15亿美金。
7年产品项目经验:
▲ 曾为华为全球流量经营业务产品线总裁,首次在华为内部提出“云管端”的商业概念,主持并完成多个华为平安城市、智慧医疗、智慧政务、智慧园区的公司级标杆项目的运作与实施;其中华为全球智慧城市样板项目——克拉玛依智慧城市,埃塞俄比亚国家安全网,伊斯兰堡安全城市,非盟总部智慧园区等项目金额均在千万级以上。
▲ 曾为华为重装旅项目支撑专家,是华为CMM5和IPD流程项目主要成员,负责公司级流程的梳理和实施落地;更是为华为大学国家总经理项目教练,负责为华为公司海外输出全球化的优秀经营人才近千名。
吴江面授实训 更多
面向客户的需求管理

面向客户的需求管理

● 学习理解华为的需求管理体系是如何运作的 ● 了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具 ● 学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求 ● 学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来...

授课对象:企业高层管理者、产品总监、产品经理、市场代表、系统工程师、营销经理、销售总监、销售经理等角色等

研发项目管理实践

研发项目管理实践

● 分享讲师多年研发项目管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案 ● 掌握研产品开发的重点,提升研发项目推动的效率和研发品质保证 ● 掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法及程序 ● 分享讲师的研发...

授课对象:研发产品线主管、开发部主管、开发人员

《铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理》

《铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理》

通过本课程,揭示华为铁三角组织与重大项目运作管理流程的神秘面纱,同时配合大量实战研讨与案例分享,理论与实际结合,让学员能够学以致用。● 理解如何系统性提升重点项目的中标成功率 ● 理解如何系统性降低项目回款风险 ● 学习铁三角组织和运作...

授课对象:公司/地区部销售主管、客户经理、解决方案主管、解决方案开发人员、解决方案售前人员、集成交付服务经理

吴江线上课程 更多
吴江部分服务客户
中国移动、中国电信、中国联通、中电投集团、国家核电集团、中海油、中广核集团、绿地集团、东风汽车、联想控股、曙光电子、中国宝武钢铁集团有限公司、国药控股、盾安控股、建发集团、银江科技、阿里巴巴、腾讯、苏宁控股、美的集团、TCL集团、海康威视、绿叶制药、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家网、握奇数据、天海欧康、起凡游戏、上海市创业基金会、南京大学、东南大学、上海交通大学……