《目标设定与计划执行》
● 理解目标管理的内涵，澄清相关概念建立清晰的目标管理框架； ● 掌握公司级别平衡计分卡（BSC）目标设定过程，提炼关键成功因素和关键绩效指标； ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标，将目标管理落到实处； ● 引用日常反馈和...
授课对象：企业中高层经理
部门的工作目标设定与管理
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授课对象：
赵栩凡老师-精品课程-目标设定与绩效管理
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授课对象：
《基于KPI设定的绩效管理》
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授课对象：
目标设定与分解
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授课对象：
《目标设定与时间管理》
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授课对象：
KPA关键绩效事件--非业务部门绩效目标设定
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授课对象：
成交目标设定
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授课对象：
《目标设定与沟通管理高级研修班》
管理的根本任务在于将战略目标和工作任务转化为可执行的工作目标，而工作目标制定则决定了企业绩效的实现水平。组织如何制定正确的工作目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划并得到有效的监督执行，是管理工作最核心的职责之一。 该课程的目的是帮助...
授课对象：适合中高层管理人员、主管
赢在执行——工作目标设定与有效执行
目标设定重不重要？执行力到底重不重要？我们看到满街的便利商店，只有7-Eleven 一枝独秀;满街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但绩效却大大相同，道理何在？关键便在于执行力!虽然许多企...
授课对象：中基层管理人员
