■ 对财务转型的方向和必要性有更清晰的理解,结合企业实际情况,制定对应的转型规划; ■ 重塑学员的高效数据处理理念,掌握高效数据处理下的核心技能点; ■ 彻底改变老派的Excel报表编制思维,用数据库和数据流的思维重塑财务报表的生成流程...
授课对象:财务部门中高层管理人员、业务骨干
本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网+”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式,就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析,并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合...
授课对象:能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
本课程通过探讨“数字化转型”与“能源互联网”的内在逻辑关系,明确战略规划的内涵要求,对战略政策进行正确解读;通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革,阐述电力体制改革的必然因素;通过关注时下电力企业供给侧结构性改革的热门话题,确定从业人员...
授课对象:中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等
● 深刻理解数字化转型的本质 ● 引导冠军行长找到第二曲线 ● 洞察数字化转型的商业模式 ● 掌握极简营销的原理深内涵 ● 重塑冠军行长的全能营销力 ...
授课对象:银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和个人应对战略 ● 透过现象看实质:数字化转型下的工作的本来意义和价值 ● 赢在心态和坚持:顶级职业化心态塑造与常葆热情的技巧 ● 突破瓶颈:如何度过职业瓶颈期和懈怠期,塑造核心价值 ● 重在...
授课对象:银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转岗人员
● 提升企业转型的意识与能力,并推动全员工主动参与转型变革的活动 ● 梳理数字工厂经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力 ● 掌握业务创新与转型必杀技、让智能智造变得如此的轻松、简单有效 ● 提升数字转型及创新模式中需要的综合能力...
授课对象:董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人
课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。...
授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等
● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和同业应对策略 ● 新体验经济内涵解析,体验经济时代场景开放转型是关键 ● 通过线上加线下相结合的方式重构商业银行开放平台场景 ● 如何发挥线上金融大数据优势强化精准营销场景提高效率 ● 掌握数字化转...
授课对象:各银行的各岗位
● 熟悉数字经济的基本运行规律与各国对数字经济领域的发展趋势; ● 明析数字化与数字化转型之道,数字化转型改变内容,认清转型的本质; ● 熟悉数字化转型中战略、商业模式、组织与流程、产品和服务、管理与文化创新; ● 厘清大数据对商业模式的影...
授课对象:国家“十四五”规划中转型升级及战略新兴产业中相关人士;国有企业高级管理人员,总经理、总工程师、副总经
洞察数字经济时代特征,理解云网融合的外部大环境。 全面分析电信运营商云网融合的必要性与优势。 明确电信运营商云网融合的内涵与外延。 掌握电信运营商云网融合的战略抓手与落地途径。 ...
授课对象:通信运营商,全员