《教练型督导训练营》
● 树信心——树立正确的督导心态，找出督导管理工作问题点，提升督导巡店信息收集、问题处理、后续跟进、沟通协调等巡店能力； ● 变思路——结合目前连锁行业督导管理的现状，构建新零售时代门店盈利模型，掌握新环境下门店业绩持续提高的方法和武器；...
授课对象：督导
《教练型店长打造高效团队》
调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，本课程引入教练技术让学员认识自我，保持良好的心态； 激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能； 创新思维：能力和素质困顿在于自我设限...
授课对象：店长，店助
《五维教练领导力©》
■ 学会教练式赋能沟通技术 ■ 建立五维教练型领导力 ■ 学习和掌握教练式的领导方法 ■ 帮助学员从传统型领导者转型成为教练型的领导者 ■ 帮助学员提升领导者应具备的共情能力，培养同理心 ■ 教会领导者如何激发员工的内在潜能，提升...
授课对象：新员工导师以及带下属的管理者
《教练式沟通技巧》
■ 理解教练的定义与理念，了解教练式沟通的五大信念； ■ 帮助学员从传统思维向教练型思维转换； ■ 帮助学员提升沟通过程中的共情能力，培养同理心； ■ 激发学员的内在潜能，提升工作绩效与主动性； ■ 教会学员如何用教练技术解决工作问...
授课对象：领导者，核心骨干
《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》
● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色，掌握培养员工的技能和方法； ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导，有效提升管理者的辅导技巧； ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长； ● 使学员掌握激励的正...
授课对象：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员
《教练式领导力》
★ 掌握教练工具，提升团队组织管理效能； ★ 了解培育下属的重要性，学习工作中教练式辅导的方法； ★ 了解人性的特点，能够知己知彼，激发部署工作的热情与团队士气； ★ 认识沟通的重要性，建立组织内无障碍沟通环境，并掌握教练式沟通步骤。...
授课对象：具有5年以上管理经验的管理者
教练式沟通 --200%提升沟通效率
1、认识教练式沟通与传统沟通的差异； 2、了解EI与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术； 3、通过自我觉察能力训练进而提升情绪技能，成为高情商领导者； 4、学习聆听的三个层次，通完学习掌握3F聆听技术； 5、认识4P风格，用4P策...
授课对象：中高层管理者
赋能教练领导力
认识教练与绩效的关系，以及教练型领导是如何赋能下属的； 学习教练式觉察工具，发展领导者心智，修炼领导者格局； 学习4P风格与偏好，构建和谐的团队关系； 学习绩效导向的教练辅导，开发潜能，创造高绩效； 学习教练式聆听与提问技...
授课对象：企业中高层领导者、经理人、公司骨干、有成长和发展需求的人士
教练技术与下属辅导
★了解为什么需要教练，教练技术对企业绩效的影响； ★学习教练式辅导4大技术，情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术； ★通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术； ★ 学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。...
授课对象：各层级管理者
网点负责人——存量厅堂情境营销教练培养
1、掌握网点存量客户精准筛序及电话邀约技巧 2、掌握零售产品推荐话术设计及异议处理技巧 3、掌握厅堂六种情境微沙龙营销 4、掌握教练式辅导技巧、流程、方法 5、掌握运用教练式辅导把情境营销赋能给网点同事 ...
授课对象：网点负责人、营销副行长
