曹际鹏:《卓有成效的管理者——领导力》
领导力训练与提升...
授课对象：中高层、决策层
韩晶:医院管理者职业化塑造
1、系统学习管理学核心知识体系，树立正确的管理者定位与心态意识； 2、学员了解自身所具备的管理特质，明确自己在管理工作中的能力构成；...
授课对象：医院管理者
周苹:管理者软实力提升
管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了？远远不够！他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效...
授课对象：公司中层、基层管理者、想要提升个人能力的职场精英
田欣雅:田欣雅老师《从优秀走向标杆：管理者职业道德与职业素养提升》课程方案
1、强化提高管理者的职业道德、职业精神以及工作责任心； 2、理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容； 3、帮助树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质； 4、全面认知企业人的角色，强化职业形象、职场礼仪和职业化的工作意识，实现职业化蜕...
授课对象：管理人员
彭小东:赢在管理者的高效狼性执行力
1、帮助学员快速认清在工作中扮演的角色； 2、正确的看待执行力的重要性； 3、高效执行力的心态基础和心理认知； 4、掌握执行力的基本修炼和关键技能； 5、管理者应具备的职业素养和自我卓越修炼。...
授课对象：企业中高层管理者
温在磉:网点管理者管理技能提升实务
金融市场的竞争是全面的竞争，各家金融机构在产品推出、服务创新、营销方式上各显神通、不遗余力。而一个现代化的，有竞争力的金融机构必将有一支高效...
授课对象：支行行长、网点负责人、主办会计、网点后备人才
李成林:营销管理者的降龙十八掌
帮助学员了解管理者的基本素质和核心技能 帮助学员了解目标管理的理论与框架 帮助学员掌握目标管理的步骤与方法 帮助学员了解沟通的基本理念，掌握询问、倾听和表达的技巧 帮助学员了解什么是团队，自己如何在团队内生存； 使学...
授课对象：市场总监、销售总监、销售经理、大区经理、地区经理、客服主任
杨舜垚:【超强领导力1】管理者安排下属工作的秘笈心法·实操训练篇
1-掌握安排工作的四句“心法口诀” 2-熟练运用“心法口诀”将原有的工作安排转化为“高执行力”的执行并达成目标结果 3-自行具备制定《任务达成计划》的管理能力...
授课对象：1.企业掌门人 2.职业经理人 3.想提升自我价值，学习管理技能，凭本事升职的各界人士 4.初入职场
彭科:中层管理者的核心能力——沟通能力
通过培训，使中层员工认识到沟通的重要性...
授课对象：企业中层管理人员
师顺宽:管理者的八种能力提升策略
各个组织命运的好坏，都掌握在这些管理者的手中。但是要想成为管理者，且不论其人的性格和资历如何，至少要具备八种基本能力。反之，如果缺乏这八种能力，无论担任任何种职务，都可以说不具备管理者的资格。 清楚的认知作为管理者的职能和作用，了解自我成长...
授课对象：经销商、企业的各级管理人员
