运营管理能力提升。通过体验企业战略制定与实施,学习运营流程优化、提升管理效率的方法和措施。...
授课对象:各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、生产负责人等)
了解应急事故处理的组织架构和职责、响应流程、如何运用P循环有效应对应急事件...
授课对象:事故指挥官、应急管理人员、各部门经理、有应急响应职责的所有人员
1、构建新农村建设人才培训运作体系。整合供销系统农民培训教育资源,改变单兵作战的局面,发挥整体优势。发挥系统院校在专业、师资、教材等方面的优势;发挥基层供销社扎根农村,紧密联系农民的优势;发挥先进市县供销社在开展农民培训教育方面的示范作用,...
授课对象:党建办、工商联、合作社理事长、合作社成员、农村致富带头人、集体经济组织经营管理人员
让家长真正明白养育、教育孩子的本质到底是什么...
授课对象:家长
能最快的看到问题的本质并加以处理 ...
授课对象:所有人群
搭建绩效改进体系...
授课对象:企业董事长、中高层管理人员 、人力部门人员
企业怎样设定目标? 如何分解企业的目标? 如何实现每个员工100%达成目标 如何激励员工全力以赴达成目标 如何通过目标管理实现企业业绩倍增 管理大师彼得.德鲁克说:“企业管理说到底就是目标管理,目标管理就是设定企业目标,全力以赴达成目标。但...
授课对象:企业中高层管理者
使学员深刻领会OKR的科学理念,形成统一的认知; 使学员系统的理解OKR的理论知识,具备操作基础; 使学员较好的掌握OKR制订、对齐、跟踪、评分的实践技巧; 使学员较好的掌握OKR的系统思维; 使学员对实际业务的关键成功要素有所启发...
授课对象:企业CEO、中高层管理者、核心骨干、储备干部
①汽车行业供应链质量管理潜规则及相关顾客特殊要求; ②五大工具系统应用技能...
授课对象:开发工程师、产品设计、质量、生产部工程师及经理等相关人员
学员充分理解测量系统分析的重要性...
授课对象:质量部(品质部)经理,质量工程师,质量技术员;制造工程师,工艺工程师,工艺技术员;生产经理,生产主管