戴峰:农村合作社经营管理人才系统培训

讲师资历

课程目标

1、构建新农村建设人才培训运作体系。整合供销系统农民培训教育资源，改变单兵作战的局面，发挥整体优势。发挥系统院校在专业、师资、教材等方面的优势；发挥基层供销社扎根农村，紧密联系农民的优势；发挥先进市县供销社在开展农民培训教育方面的示范作用，加强市县社之间的合作与交流，构建培训运作体系，探索系统农民培训教育资源优化之路。 2、强化农业经营管理技术培训。进一步发挥供销系统在农产品营销渠道建设、农业产业经营管理方面的优势，突出重点，加强农产品营销、农业产业经营管理类培训项目建设，提高系统服务农民的水平。 3、加

课程大纲

【课程大纲及主要内容】： 一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理；2、产业发展规划（主导产业选择）；3、项目包装申报；4、建立完善机制（利益联结机制、风险防控机制等） 1、合作社经营管理 1.1农民专业合作社组建中应注意的几个问题; 1.1.1必须坚持“五条原则” 1.1.2必须做到“五个好” 1.1.3必须处理好“五大关系” 1.1.4必须注意“五个问题” 1.1.5必须做到“五个到位” 1.2创新运行机制; 1.2.1创新资金投入机制; 1.2.2创新风险保障机制; 1.2.3创新利益分配机制; 1.3专业合作社的运营内容 1.3.1组织职能 1.3.2服务职能 1.3.3经营职能 1.3.4行业自律 1.3.5协调服务 1.4农民专业合作社的内部管理 1.4.1组织管理 1.4.2人力资源的管理 1.4.3财务管理 1.5农民专业合作社的业务运营 1.5.1市场调研 1.5.2农产品生产基地的建设 1.5.3标准化生产 1.5.4产品的加工 1.5.5农产品质量认证 1.5.6产品营销 1.5.7国家扶持专业合作社发展的主要项目 2.产业发展规划 2.1现代农业的内涵和特征; 2.1.1现代农业与传统农业的区别 2.1.2现代农业的划分法 2.1.3现代农业的特点 2.1.4现代农业的内涵 2.1.5现代农业涉及的领域 2.1.6现代农业的概念 2.1.7中央确定的发展现代农业的基本思路 2.2城市园艺发展现状 2.2.1城市垂直园艺 2.2.2城市屋顶园艺 2.2.3城市阳台园艺 2.2.4城市居室园艺 2.3现代农业的十大模式; 2.3.1超大模式 2.3.2江西赣州模式 2.3.3浙江安吉模式 2.3.4广东德庆模式 2.3.5外向型高效农业园－珠海模式 2.3.6广西梧州模式、 2.3.7山西长子模式――农户公司 2.3.8高效农业示范园－河南许昌模式 2.3.9寿光模式（Ⅰ）寿光模式（Ⅱ） 2.3.10沟域经济发展模式 2.4中国“特色小镇+田园综合体”及经营模式分析. 2.4.1田园综合体概念及结构体系 2.4.2田园综合体的发展思路及策略 2.4.3中国特色小镇政策解析  Policy Analysis 2.4.4宋卫平蓝城农庄小镇“特色小镇＋现代农业”的案例 3.项目包装申报 3.1基础研究计划—应用研究培育计划 3.1.1重点支持领域：8－14项 3.1.2支持强度：6万元/项，执行年限：2－3年 3.2科技重大专项—重大科技研发专项 3.2.1支持重点领域 3.2.2重点领域聚焦 3.3重点研发计划—重点支持领域20－31 3.3.1重点支持领域：共12个 3.3.2新型科技农业 3.3.3“一体、两翼、双轮驱动”农业科技创新格局 3.3.4项目可行性报告“四说 3.4基地和人才计划—基地计划—省级科技 3.4.1组织构架与职责 3.4.2申报与审批 3.4.3建设与管理 4.建立完善机制（利益联结机制、风险防控机制等） 4.1内部管理、财务上不规范； 4.2农民专业合作社章程及内部管理的重要性; 4.3 内部控制：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控; 4.4.农民专业合作社的制度建设.