崔庆法:PBOS:系统赋能绩效改进

崔庆法:PBOS:系统赋能绩效改进

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授课讲师:崔庆法

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业董事长、中高层管理人员 、人力部门人员
授课方式 内训

课程目标

搭建绩效改进体系

课程大纲

PBOS:系统赋能绩效改进 一、什么是PBOS绩效改进?   1.绩效改进的现状与困境   2.PBOS起源   3.PBOS精神   4.PBOS系统 二、PBSO绩效改进体系  1.一个愿景    1.1 企业价值塑造,愿景与使命    1.2 如何让愿景深入人心    1.3 共享愿景的具体措施有哪些  2.两大目标    2.1 业务领先:    2.2 利润领先:  3.三大纲领    1.1 企图心     1.2 方法论    1.3 组织战  4.四大支柱    1.1 绩效指标    1.2 改进活动(专项改善,OKR)    1.3 指标竞赛(成果分享)    1.4 多元激励 三、案例企业    1.案例分享    2.如何搭建PBOS体系       2.1  绩效管理现状诊断        2.2  PBOS嵌入方法       2.3  PBOS制度       2.4  PBOS组织       2.5  PBOS改善