《打造门店金牌店长系统提升特训营》
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是...
授课对象：店长、门店老板
《“玩转价格”—创新价格策略系统课程》
本课程将运用行为经济学前沿理论从价格的基础知识入手，浅入深处，适合所有需要制定和借助价格制动营销或产品策略的市场管理人员，帮助学员利用价格策略实现引导顾客决策，让顾客为你所动，为你所用。 我们将帮助您定好您生意中的价量之称，实现传统业务的...
授课对象：零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
《全员动力系统——店铺合伙人模式分享》
● 专注于服装、鞋业、皮具、内衣、家居服、家纺、精品、百货商场、购物中心、连锁店铺、零售卖场的门店人员动力驱动 ● 让员工关注结果也激励过程，激发潜能达到巅峰状态，企业与员工双赢 ● 打造全员“主人翁”的企业氛围，有效降低优秀终端人员流...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经、督导等
《顾客至上——就这样赢得顾客的心 ——可操作并可复制的系统精细化训练》
本课程通过对销售终端的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以VIP顾客的开发与维护单店为轴线，针对影响VIP顾客购买及回的要素和环节的分析，从找准顾客心理需求、增加顾客对店铺的忠诚度出发，将VIP顾客维护落实到业绩提升的运作执行细节...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
《业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统》
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以销售业绩提升为轴线，针对影响门店销售的要素和环节的分析，从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发，将业绩增长模式通过现场的执行细节中，最终达成企业单店营销...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
《无标准，不成才——寿险绩优新人培养标准系统》
● 了解决定新人成长的关键时机与因素； ● 掌握如何操作“决定性承诺面谈”； ● 掌握三种陪同展业方式：示范式陪访、协助式陪访、观察式陪访； ● 掌握建立二早标准化训练辅导流程； ● 掌握操作“绩效面谈”，并为每个新人量身订做绩效改...
授课对象：保险公司团队主管
《这个投资能赚钱吗？——高管财务决策能力提升系统训练》
● 从公司战略角度，认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财务报表的解读与分析，透过数据看管理 ● 运用预算等财...
授课对象：CEO或其他高管
《构建新型电力系统与能源互联网趋势展望》
本课程通过探讨“碳达峰，碳中和”、“数字化转型”与“能源互联网”的内在逻辑关系，明确战略规划的内涵要求，对战略政策进行正确解读；通过分析电力企业主营业务和资源配置历史沿革，阐述电力体制改革的必然因素；通过关注时下电力企业供给侧结构性改革的热...
授课对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等
《生产系统九大浪费精益改善沙盘模拟实战训练》
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习...
授课对象：生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
《生产现场6S系统落地与精益实施》
● 保证学员系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点； ● 保证学员系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍； ● 保证学员系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法； ● 保证学员及时掌握减少浪费，降...
授课对象：部门经理、现场改善项目负责人、车间、仓库管理人员、办公室6S专员
