程家龙:《超越客户期望的服务管理体系》
服务体系建设，服务流程建设...
授课对象：售后服务管理者
程家龙:程家龙老师---论 《360°服务体系搭建》
不是每个基层员工都会主动服务好客户，优质服务是依靠完善的体系和可落实的制度管理出来的！！！...
授课对象：企业老板、高层管理、服务部门管理者、营销总监等（注：最适合企业老板带高管团队组队学习）
肖鑫梁:PMC运营体系实战培训
1、通过对客户订单真实需求的分析，组建评审小组，进行批次管控和物料排查； 2、通过库存物料的排查和确认，精准核算，提前下达采购计划； 3、预测能力负荷，检点过程瓶颈，做好预防措施； 4、核算工序时间，精准预算交接时间点，缩短生产周期； 5、...
授课对象：生产副总、生产总监、生产主管、车间主任、班组长、仓储管理、物料管理、生产计划等相关人员
王冬:《培训体系开发》
掌握培训管理体系的结构，以及组织体系、课程体系、讲师体系、支持体系及评估体系之间的相互关系； 2.明确企业培训管理的重点与难点，掌握培训需求分析、制订培训计划、设计课程及开展培训评估的方法与技巧...
授课对象：培训经理、培训主管、企业中高层
蔡闯:企业大学培训体系的搭建与员工成长
１、企业大学培训体系的搭建２、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等３、掌握培训体系建立的技巧与方法...
授课对象：HR从业人员
孙彦东:基于风险的工艺安全管理体系策划与实施
掌握高危工艺系统安全管理方法和工具...
授课对象：石油化工、化工、精细化工等行业安全、生产、设备等管理人员和
李瑞波:《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》
启发上述管理者在“经验”的基础上，成长为“科学、人性”的组织栋梁。实现“资源价值化”，启发“人”的善意。...
授课对象：企业高管
邵忠华:卓越运营体系设计—构建工厂标准化运营体系
本课程关注企业运营管理的核心问题，以帮助企业高层管理人员建立策略思维，开阔思路，激发变革动力;...
授课对象：董事长、总经理、副总、运营总监、厂长、部门经理
白洪山:《转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设”
帮助学员企业学习如何围绕“四个有效”，打造《转型企业“事业合伙人机制”薪酬激励体系》的方式方法...
授课对象：转型升级企业：需要驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者；业务单元、人力资源部门总经理
白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断（公益性咨询服务）
运用专业系统方法，帮助企业决策团队、高层团队澄清转型目标与现状的差距，查找造成的问题与原因，建立系统有效、可行接地的问题解决方案和年度计划...
授课对象：转型企业集团高层、战略运营部、组织发展部、人力资源部高层，下属业务单元高层团队等
