李杰:财务体系组建
帮助企业建立支持决策运营的财务数据体系...
授课对象：企业法人、高管、财务人员
李杰:运营管理会计课程体系【第四模块】 财务报表分析
懂得如何运用财务数据指标管控企业...
授课对象：所有企业负责人及财务主管
恩国:Excel在财务管理中的应用
本课程将与学员分享将Excel的操作技巧用于财务管理的方法，提升学员管理、预算、分析的效率。...
授课对象：财务人员、各类管理人员
恩国:非财务人员的财务管理
学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 ...
授课对象：负责企业经营执行的中层层管理者 企业各部门经理、副经理 核心业务骨干员工
恩国:怎样建设优秀的财务部门
1. 通过对世界500强企业内部控制制度的案例分析，帮助学员建立完整的财务团队系统 2. 提升企业对内部控制自我评估的能力，建立有效的管控体...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
恩国:财务经理履新和瓶颈突破
1、了解新任经理常犯的错误 2、掌握新任经理开展工作的步骤 3、其他财务经理履新的经验借鉴...
授课对象：1、财务总监/财务经理/财务主管级人员；准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。
郑峰:非财务人员的财务管理
打通非财务管理人员与专业财务管理人员之间的沟通障碍 搭建一个整体的财务知识体系 学会如何透视财务报表，快速掌握关键信息 建立起清晰的成本管控意识 学会使用预算等工具加强管理提高效益 建立和执行内控体系的关注点 运用管理思维和财务...
授课对象：非财管理人员
郑峰:项目成本管理—针对没有接触过财务的项目经理
收益 对企业成本管理、产品设计等主办部门的人员或直接负责该业务的领导，可借此课程，规范、统一将来的业务管理运作流程，提升专业管理水平和设计成果的质量； 对非设计、成本等管理部门的学员，可借此课程，了解、熟悉企业成本管理的做法和流程实施程序...
授课对象：中层管理者
彭于寿:（2016年最新）非财务经理的财务管理沙盘模拟
快速提高企业非财务管理人员的财务分析能力及成本控制意识； ☆有效提高企业中高层管理人员预算编制及控制能力； ☆为企业搭建管理人员用会计语言和财务指标进行沟通的平台； ☆培养企业中高层管理人员阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能...
授课对象：企业中、高层经理
林少刚:企业财务报表分析与舞弊识别
学会使用财务工具透析企业运作...
授课对象：业务高中基层管理人员
