培训时长 | 0 |
授课对象 | 负责企业经营执行的中层层管理者 企业各部门经理、副经理 核心业务骨干员工 |
授课方式 | 内训 |
学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。
? 读懂三大财务报表了解财务报表中的重要项目对公司财务状况的影响;明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上;快速读懂会计报表; ? 学会盈亏平衡分析学会计算直接成本、间接成本、固定成本和变动成本;销售也是有成本的,学会计算成本控制关键点,找到有效控制成本方法;依据成本情况确定营销和产品经营计划,明确公司成本和费用的构成; ? 学会滚动财务预算理解管理层制定预算的目的利用滚动预算基本模型,学会编制自己收入、费用和利润的预算表 学会编制现金流预算——任何一个企运营的前提? 学会计算保本销售额学会关注底线利润做事先算帐对公司下达业绩指标的认可认识影响公司的成本结构的因素? 投资回报分析理解企业投资的意义,建立投资回报分析的思维学会投资回报分析的方法,帮助企业做好项目投资回报管理? 加强跨部门沟通学会用企业内部通用语言——财务数字,进行跨部门沟通换位思考,理解财务部门严把“现金关”、“应收帐款”的具体意义