数智化架构 ——数字化转型战略落地方法与演进路径
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授课对象：
银行数字化转型
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授课对象：
数字化转型策略与实践新零售创新战略及人工智能讲师课程
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授课对象：
智能制造与企业数字化转型
课程背景： 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，...
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等
一代一新：数字化转型与创新密码
全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜...
授课对象：董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人
《数字化转型下的客户服务经理核心职业能力进阶路》
数字化人工智能（AI）正在重塑商业，不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确，从农作物收成到银行贷款，现在各个领域的决策都由AI指导，而且，过去似乎遥不可及的东西，比如无需人工的纯AI客服，已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大...
授课对象：银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转
《数字化转型下冠军行长的极简营销》
赢为目标——冠军领导力，有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈？是什么让冠军脱颖而出？通过研究我们发现，有四项能力对赢得比赛至关重要：“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现，我们的冠军行长们都具备这些能力。...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
熊建军:《物流供应链数字化转型实践》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨； 物流供应链行业发展趋势与数字化转型的路径与案例；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
熊建军:《医疗大健康行业数字化转型》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
熊建军:《企业集团数字化转型实践》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
