| 培训时长 | 1~2天 |
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| 授课方式 | 内训 |
《数字化转型策略与实践》 课程大纲 课程收益：通过本课程的学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解数字化转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。 【课程大纲】 第一讲：新商业及数字化转型：1. 互联网与商业深度变革的发展历程2. 移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3. C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业4. 消费社群年轻化驱动及商业运营5. 传统商业逻辑被摧毁6. 案例研讨：数字化转型的动力及未来发展 第二讲： 互联网转型下产品及服务升级1. 数字化转型时代产品的逻辑及方法2. 互联网时代爆品为王3. 做出让人尖叫的产品，痛点、高频、刚需4. 将用户带入产品开发过程5. 互联网+与+互联网及产业信息化的区别6. 案例研讨：数字化转型时代做产品 第三讲：互联网转型下营销创新转型1. 互联网流量与营销选择2. 从营销的广度向深度切换3. 广告费用下降，客户关系维护成本加强4. 如何快速引爆社群？5. 数字化转型时代营销的核心：内容营销6. 关注场景及其在营销中应用7. 用微信社群工具来进行营销转型8. 大数据营销及营销应用9. 案例研讨：数字化转型年代营销实践的挑战？ 第四讲：数字化转型时代的组织改造与转型1. 互联网组织：柔、松、连2. 从科层制组织走向扁平化组织3. 激活个体的力量4. 小米团队的组织管理文化5. 转型时期，我们渴求什么样的组织文化？6. 案例研讨：如何构造新环境下团队及组织，KPI
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