掌握团队如何制定目标和计划...
授课对象:中层经理
指导营销人员进行自我管理,唤醒销售自觉,促进销售进阶。...
授课对象:通用营销企业一线营销人员;销售精英培养对象;营销管理储备人员
本次课程从设定目标、分解目标到执行与跟进详细的讲解如何进行目标的管理,全方位提升学员的计划与执行能力,从容达成销售目标。...
授课对象:中高层销售经理、店长、销售代表
使全员达成目标...
授课对象:企业内容
帮助企业树立正确管理目标,实现业绩持续增长。...
授课对象:企业管理团队或是企业全员
建立情绪目标管理系统 ...
授课对象:企业基层中层管理人员 企业营销/服务部
确立目标和方向,更快的达成业绩或者自己的人生目标...
授课对象:所有人
1、如何建立竞争优势:在夹缝中生存,在夹缝中找到属于自己的市场,以小博大。 2、如何巅覆市场格局:改变游戏规则,不按常规出牌,以怪制帅,以弱制强,寻求快速成长 3、快速抢夺心智资源:精准的诉求,抢先一步,抢夺话语权,做区域的“座山雕” 4、...
授课对象:老板、总裁、企划经理、品牌总监、市场经理
思考东方地产如何建立基于实现卓帮助管理者如何更好地运用绩效管理,提高员工工作积极性,提高工作效率...
授课对象:企业各级管理人员、人力资源工作者
了解目标管理在企业管理中的价值和作用,学会目标设计与分解的方法,掌握目标实施过程,提高管理者的执行能力。...
授课对象:中层管理