《不忘初心 牢记使命 坚定目标 走好新时代的长征路 ——百年中国共产党党史教育》
本课程运用视频、故事和对诗词解读的方式，注重与学员一道重温历史、回顾曾经的屈辱，讲述中国共产党带领灾难深重的中华民族战胜无数艰难险阻，实现站起来、富起来的伟大历史巨变、再到强起来伟大飞跃，中间经历的磨难和历久弥坚的信念，形成的中国精神，而走...
授课对象：党员、领导干部、入党积极分子、非党骨干 大中专在校学生
《重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理》
课程聚焦团队效益，从管理认知与风格，深入理解时代背景下的管理冲突与内因；接着围绕团队成员意愿调动角度，从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力，最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程，助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇：了解当下员工心里特征...
授课对象：企业中基层管理者、销售管理者
《SpiritUP——目标实现的自我愿景激励》
● 从心理学角度，了解“上意识”、“下意识”、“身体行为”三者的关联，并通过思想来改变行为；了解自己的行动动力来源；明白有所为，有所不为。 ● 清晰自己所在位置，并明确以后的人生与销售生涯的方向和目标。 ● 了解如何把《个人愿景文献》通...
授课对象：全体销售人员
《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
《目标管理与计划执行》
● 熟练3W目标问题梳理和WWRH目标推进方法； ● 掌握OKR目标拆解方法，并学会MECE原则分解目标； ● 掌握OGSM目标推进实施落地工具，确保目标稳健落地执行。 ...
授课对象：中基层管理者及企业核心骨干人员、高潜员工。
目标管理与计划执行
<p>1、掌握公司/部门MBO目标设定与管理的运用；<br/>2、掌握公司目标管理与评价的工作系统图；<br/>3、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写；<br/>4、掌握部门月度、年度工作总结的主要内...
授课对象：企业中层管理者、企业骨干管理人员
目标管理与计划落实
● 学会设定有效的目标、分解，以确保目标不偏离； ● 学会快速制定计划的方法并将行动细化到月、周、日等行动步骤； ● 运用有效的检测工具，检测目标实现的可能性及改善方法 ● 学习高效的执行及检查反馈的方法，将计划落到实处； ● 引导...
授课对象：企业中高层管理人员
《目标管理与计划执行》
目标管理是企业管理的难点，企业的目标计划管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解，可以让学员获得目标管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效设计目标并做到计划落实。...
授课对象：企业总经理、高管、各部门负责人
《咨询式目标与绩效管理》
目标与绩效管理是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解，可以让学员获得绩效管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效管理。...
授课对象：企业各级管理及基层人员
高效能系列：《高效能目标管理与计划落实》—曹志巍老师
1．掌握目标管理和动态式计划的方法。 2．正确认识并积极总结（复盘）、规划。 3．掌握工作总结（复盘）的步骤和内容。...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
