刘新宇:超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
极致提升企业的创新效率与创新成功率...
授课对象：企业管理人员、部门负责人、储备干部、中基层员工
刘新宇:问题分析与解决的超级方法（小米内部课）
极致提升学员问题解决力与任务完成力...
授课对象：企业内部各个层级
刘新宇:深度创新——传统企业成功转型互联网的实战方法
掌握操作性、落地性极强的整套互联网转型方法， 小米生态链企业互联网转型顾问亲自授课...
授课对象：想为自己的企业注入互联网基因的传统企业； 想转型互联网的传统企业（做互联网+）
刘新宇:餐饮品牌互联网时代超级整合营销方法
掌握如何设计整合营销策略，拉动线下餐饮门店流量快速增长； 学会如何设计整合营销策略，让消费者主动帮助餐饮品牌在线传播（低成本引爆市场）...
授课对象：餐饮企业中高层与品牌营销相关人员
刘新宇:爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法
掌握强落地+低成本爆品打造方法...
授课对象：企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销相关人员
张泽华:如果不懂这一套营销方法千万的广告费也会打水漂
帮助企业精准的创造目标客户...
授课对象：年营业额2000万以上的企业
张泽华:实体企业转型互联网最核心的网络营销方法
帮助实体企业转型互联网拥抱互联网...
授课对象：打算从实体转型互联网的企业，年营业额2000万以上。
隋继周:IT软件企业的项目群及项目管理方法4天
通过培训，全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。...
授课对象：高级经理、项目发起人、项目群经理、业务经理、项目经理、技术经理、项目支持办公室或项目管理办公室成员
隋继周:软件外包下的敏捷迭代开发方法(2天)
学员在理解敏捷迭代方法的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注...
授课对象：软件外包企业下的项目经理、产品经理、开发团队成员、流程管理人员等。
隋继周:PRINCE2项目管理方法助力企业成功
为企业提供一套符合中国企业特色的切实可行的项目管理方法，帮助企业通过最小的成本获得最高的收益价值，最大程度的提高项目经理的能力水平...
授课对象：企业项目总监、项目经理，项目管理办公室成员、项目团队成员，产品部门成员，其他职能部门成员等
