刘新宇:超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法

讲师资历

课程目标

极致提升企业的创新效率与创新成功率

课程大纲

【课程背景】 没有创新就没有竞争力！在市场竞争日益激烈的时代，唯有创新才能使企业保持并持续保持竞争优势。因此创新既是企业发展之路，也是必然选择！然而美国管理协会对全球21115位员工的一项“关键技能调查”显示：82.6%的职员缺乏创新能力（创新效率低，结果差）。 一个鲜明的对比是：在多数企业员工表现出缺乏创新力的同时，特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业的员工却持续表现出超强创新力。为什么这些企业员工能够有持续强劲的创新能力？背后的秘密是什么？ 本课程通过深度解析世界顶尖创新企业特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业使用的6个强大创新思维工具——升维思维、透视思维、水平思维、构架思维、回避思维、约束思维——让学员深刻理解世界顶尖创新企业的创新方法。通过给出具体的操作方法与案例+现场练习，让学员真正掌握这些创新方法。 【课程收益】 1.培养学员的创新意识，训练创新思维，提升创新能力； 2.学习创新思维的6大世界最先进的创新思维工具； 3.通过现场学习和训练，掌握创新工具的应用方法； 4.培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力。 5.极致提升企业的创新效率与创新成功率 【课程对象】企业管理人员、部门负责人、储备干部、中基层员工 【授课方式】理论讲解+ 案例解析+实践应用 【课程大纲】 第一部分：课程总纲 课程整体介绍与要点提示 第二部分：六大创造性思维工具 1.创新思维工具: 透视思维（一切创新的基础） 1.1透视思维图解 1.2透视思维理论 1.3透视思维方法 1.4透视思维案例 应用透视思维4小时，一家食品企业一年销量增长40% 2.创新思维工具: 升维思维 2.1升维思维图解 2.2升维思维理论 2.3升维思维操作方法 2.4升维思维案例 品牌创新案例：西南航空如何应用升维思维取得市场突破 营销创新案例：进口核桃油品牌如何应用升维思维，一年销售额从500万到1.2亿 经营创新案例：星巴克如何应用升维思维进行经营创新 3.创新思维工具: 构架思维 3.1构架思维图解 3.2构架思维理论 3.3构架思维操作方法 3.4构架思维案例 组织管理创新案例：谷歌如何应用架构思维，通过放弃管理，实现有效管理 客户管理创新案例：法兰克福机场如何应用构架思维，实现与用户良性互动 国家管理创新案例：瑞典如何应用构架思维，让国民更愿爬楼梯而非做电梯 4.创新思维工具: 回避思维 4.1回避思维图解 4.2回避思维理论 4.3回避思维操作方法 4.4回避思维案例 产品创新案例：圆珠笔产品管理创新风云 问题解决创新案例：英国酸奶企业如何应用回避思维解决产品质量问题 企业公关创新案例：电缆公司如何应用回避思维化危机为机会 5.创新思维工具: 约束思维 4.1约束思维图解 4.2约束思维理论 4.3约束思维操作方法 4.4约束思维案例 运营创新案例：美捷步如何应用约束思维让用户极度忠诚 产品创新案例：苹果应用约束思维创造性发明触屏手机 运营创新案例：Aravind眼科医院如何应用约束思维做到突破式创新 6.创新思维工具: 水平思维 4.1水平思维图解 4.2水平思维理论 4.3水平思维操作方法 4.4水平思维案例 经营创新案例：小型公司如何通过水平思考突破创业困境 第三部分：综合应用六种创造性思维工具 1.综合应用六种创造性思维工具操作方法 2.综合应用案例：戴森电风扇