《互联网的新风口—产业互联网 ——构建智能+时代数字生态》
● 了解产业互联网本质； ● 学会互联网系统思维，人工智能+和5G技术应用下的产业互联网思维； ● 掌握企业互联网化转型升级模型，课程即学即用。...
授课对象：董事长，总裁，总经理，副总，及其它企业中高层管理者
《战略执行——构建不依赖于人的执行力体系》
本课程从企业经营层、管理层和执行层等多维角度，从企业管理的系统出发，全方位剖析执行力丧失的原因，诠释执行力管理的真谛，为企业管理者、执行者提供知行合一的执行力管理思路和有效管控的具体方法，为您量身打造一套不需要依赖于个人的执行力管控系统。●...
授课对象：企业领导者、高级职业经理人、部门经（副）理等中高层管理人员；企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
《差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型》
本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成长、发展等阶...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
《战略营销与渠道构建》
我们面临这种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？本门课程从新时代的区域策划及运行的方案要点，以及创新思维培训，帮助企业对于渠道客户的挖掘能够有更明确的思路，带动企业从渠道上更有针对性的进行运行。● 明确新时代区域策划与运作的要点，阐明区域新...
授课对象：企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理等
《企业微信——助力零售银行构建私域数字核心资产策略》
我们一起解决企业经营之痛： 渠道之痛：旧渠道渐渐萎缩，新渠道-私域流量无法打开 团队之痛：业务团队很难培养，新的业务模式开展困难 成本之痛：营销成本急速增长 运营之痛：线下运营艰难繁重，线上运营缺乏工具...
授课对象：银行分支行行长、中高层战略部署者、农商行董事长、部门主管、银行负责人和客户经理、理财经理等一线各岗位
《商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望 ——商业银行如何借助供应链金融实现转型》
● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力，熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象：1. 商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理，尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导，批零联动交叉营销部门负责人
《培训体系搭建和企业大学构建》
● 培训管理者学会应对未来不确定性，学会构建内部讲师选拔、培养、应用、激励体系； ● 深刻理解培训体系搭建要： 第一：平衡当下的需求和未来发展的需要； 第二：平衡个人和组织的需要 第三：平衡工作和学习； 第四：平衡线上和线下学习；...
授课对象：企业大学构建者、总部及各分支机构负责培训的管理者及组织协调人员
《胜任力模型构建与运用》
1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜...
授课对象：企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人课程
《卓越人才“DNA”解码 如何快速构建岗位胜任力模型》
● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵，做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具：为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源从业者
《基于胜任力与绩效管理的培训体系构建》
● 帮助学员提升对人才发展的认识，提高重视程度 ● 帮助学员掌握胜任力与绩效改进理论、方法与工具 ● 帮助企业识别高潜质候选人和问题员工，根据测评结果和考评结果实施有效的培训，打造人才梯队...
授课对象：管理人员
