员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。想要让企业健康长寿，发展长远稳定，我们就必须要有内部培养人才的系统。因为疫情的原因，线上培训是与时俱进的方式。同时线上培训的优点也体现的淋漓尽致。对于那些员工分布广泛的企业，要想把人都聚齐培训，那得费多少人力、精力、金钱，还要疫情防控，这时线上培训明显就更好开展了。而且课程的受众也有限，一堂课不可能适用于所有员工，可以说是效率很低了。而线上培训不受时间、地点的限制，不用租场地，少花钱，可以同时面向几万人甚至几十万人。没看到直播的，还可以看回看。
员工可以享受到平等的资源，培训管理者也可以通过线上培训系统把课程、考试、调研信息发送到员工手里，高效便捷。同时，培训管理人员还可以看到员工的学习情况，利用数据分析员工的学习，既减少了培训成本，又提高了培训效果。
培训要有规划，要明确培训目的人和企业发展要有规划，企业培训同样要有规划，不是三天打鱼，两天晒网这样就能把企业培训做好的。做培训不是临时起意，也不是一蹴而就。要想对员工和企业起到正向发展的作用，那就要根据员工的成长状态，在岗熟悉时间制定出一套老员工与新员工分开的培训计划，且分阶段实施，这才是企业长期发展的必要之举。如果各位不知道如何让员工在培训的每一阶段能够目标明确，培训学习的效果都能达到预期，可以用下面魔学院的这个企业培训平台的“学习地图”功能。它可以根据员工的职业规划、学习需求、能力发展程度，制定学习计划，能够让员工的学习效率提高几倍。毕竟适合自己的才是最好的。
当然关于培训目的也是需要明确的。你们做这一个培训，是想得到什么。是为了提高员工积极性?为了达到公司业绩的提升?为了科普知识?还是为了提升工作技巧?这都是培训发起人员和企业需要考量到的，有了这个明确的目的，培训才有意义。
