培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 董事长,总裁,总经理,副总,及其它企业中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
● 了解产业互联网本质; ● 学会互联网系统思维,人工智能+和5G技术应用下的产业互联网思维; ● 掌握企业互联网化转型升级模型,课程即学即用。
第一讲:动能转换与产业互联网
一、传统产业的发展瓶颈:效率
1. 中国高速发展的40年
2. 增速放缓的压力持续加大
3. 传统产业的瓶颈:效率
1)创新能力薄弱
2)资源配置慢且不均匀
3)成本控制不易
二、新兴产业瓶颈:市场
1. 互联网已造就5万亿市场
2. 互联网市场天花板显现
3. 更多新技术市场规模化不明朗
1)人工智能市场化
2)新技术商业化
3)产业化与规模化
三、产业互联网:两者协同发展,动能持续转换
1. 传统企业互联网化的“坑”
2. 2传统产业智能化升级
3. 推动新兴产业集群化
4. 产业互联网打通各产业间、内外部链接
1)以新兴产业的技术提升传统产业效率
2)以传统产业的市场带动新兴产业规模
第二讲:产业互联网是什么
一、产业互联网的到来是时代发展的必然结果
1. 互联网是工具:消费互联网的产生与发展
2. 互联网是思维:互联网+
3. 互联网是基础设施:社会化互联网即产业互联网+人工智能+5G
4. 产业互联网的基本模式:C2B2B2C闭环
5. 产业互联网的推手:信息技术的综合应用
二、产业互联网与消费互联网
1. 基础设施不同
2. 用户群体不同
3. 关注的焦点不同
4. 达成的目的不同
三、产业互联网与工业互联网、互联网+、智能+
1. 产业互联网包括工业互联网
2. 互联网+侧重外部链接
3. 智能+的核心是人工智能,是产业互联网实现的关键技术
第三讲:搭建产业互联网体系
一、市场融合
1. 供应与需求精准匹配
2. 产业与产业跨界协同
二、产品升级
1. 数字化
2. 软软件
3. 服务化
三、人机协同运营
数据与算法融入企业经营决策
四、打造弹性组织
1. 网络化
2. 扁平化
3. 自适应
五、系统互联
1. 共建生态平台
2. 助力各行各业向智能+时代升级
第四讲:支持各行各业创新动能
一、智能服务
1. 供应链变成供应环
2. 数据传输
3. 人工智能+大数据+云计算
4. 智慧零售:连接、数据、体验
案例:美妆供应链零售业的颠覆和重构
案例:鞋业品牌的数字化战略
二、智能制造
1. 人与机器的协同升级
2. 共建工业互联网平台
三、新农业
1. 人与自然的协同发展
2. 人+算法》农产品+农资+环境
3. 以数据驱动最佳种植方案
四、智慧政务
1. 数字政务建设的服务群体——以用户为中心
2. 数字政务为业务统筹思维为协同
3. 公共服务随身化
4. 社会治理透明化