《以爆品创新营销——传统企业电商之道》
● 让学员了解高效的电子商务的产品策略 ● 掌握打造爆款产品让业绩倍增的创新思维与方法 ● 通过学习学员能够建立起行销思维 ● 掌握创新策划的思路与高效执行的方法 ● 通过课堂互动提升学员行销突破的能力 ...
授课对象：分管电子商务的管理干部、传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员、电商从业人员
《农产品电商百万业绩之道》
● 通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会 ● 了解并熟知用互联网思维与工具规划电商 ● 通过教学互动学员能够用有效的方法与工具开展电商 ● 学会用工具将电商策略落地实施并维系顾客 ● 熟悉并掌握电商运营策略及落地实施的运...
授课对象：乡镇干部、村官、农产品电商从业人员
《非常之道——德鲁克管理思想精粹》
本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的，目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效。● 通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对管理的认识，并能结合学员企业实际，诊断...
授课对象：企业创业者、高管团队、各职能部门经理等。
《制衡：公司治理之道》
● 帮助学员了解公司治理问题的历史沿革，为深入学习公司治理奠定良好的基础。 ● 帮助学员学习公司治理问题的两种类型，以使其能在公司治理这样那样的问题中抓住关键，从而不会迷失方向 ● 帮助学员掌握公司治理问题解决之道，推动其所在单位公司治...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
《内驱：绩效暴增之道》
● 帮助学员牢固树立正确的绩效管理的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在绩效管理的制高点上。 ● 帮助学员系统掌握实用的绩效管理的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能推动所在企业绩效管理水平的大幅提升。 ● 帮助学员深刻理解必要...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
《赋能：组织变革之道》
● 帮助学员牢固树立正确的组织变革的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在组织变革的制高点上。 ● 帮助学员系统掌握实用的组织变革的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能推动所在单位组织管理水平的大幅提升。 ● 帮助学员深刻理解必要...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
《创新：战略管理之道》
● 帮助学员高度领会战略管理的指导思想，以在实际工作中能始终站在战略管理制高点上。 ● 帮助学员全面掌握战略管理的理论、方法与工具，以在实际工作中能推动企业战略管理水平的提升。 ● 帮助学员深切关注战略管理的基础设施，以在实际工作中能为...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
《新时期银行财富管理之道》
本课程从财富管理成功的典型案例分析出发，解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系，提出智能化发展对理财业务影响的应对方法，以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势； ▲ 分...
授课对象：金融机构各级管理者、理财顾问、理财经理
《行稳致远——新时代网格化经营管理之道》
● 掌握网格化应用发展趋势，剖析经营战略，规划出顶层设计的发展战略； ● 创新网格化社群管理模式，聚焦品牌规划，设计出专属银行的运营主线； ● 大数据分析确保服务精准，突破营销模式，构建出符合发展的获客策略； ● 搭建四位一体的网格体...
授课对象：总行\联社战略规划者、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等；
《辅佐之道——向上管理之成为上司信赖的下属》
● 正确理解上级的最终意图，建立和谐的上下级关系，实现职场的共赢； ● 在和上级的相处过程中，了解上级的管理风格，辅佐上司，主动补台； ● 学会与上级高情商的沟通，正确的汇报工作，从而提高团队工作效率； ● 提升协调与沟通能力，拥有辅...
授课对象：企业中基层管理者
