《和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练》
● 敏锐洞察他人的情绪和意图，识别对话风险 ● 消除对话中的顾虑和障碍，开诚布公地展开讨论 ● 有效处理事关重大. 情绪激烈或争议性的话题 ● 以高质量的决策. 对共同目标的承诺，更好地组织团队...
授课对象：所有员工均适合
《课班出身—培训师高效授课技巧训练TM》
本课程从解决以上问题入手，为您量身打造培训师实战训练课程：《初级讲师5项技能训练》，课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练，全方位提升培训师的基本能力，达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的。...
授课对象：企业内训师
《思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效》
● 突破固有思维限制，让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意； ● 系统思维，纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《打破壁垒—高效跨部门沟通与协作》
通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实上跨部门的水平协作，比起上传下达的垂直分工更复杂也更至关重要。通过学习本课程您将接受系统的跨部门沟通技能训练。● 树立——有...
授课对象：全体人员
《习赢职场——高效能人士的七把金钥匙》
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工多次采购的课程，让所有学员在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。● 以原则为中心，有效平衡产能和产出以达到持久卓越； ● 积极审视自我选择，以终为始思考，致力于要是第一； ● 以双赢思维为导向...
授课对象：企业中、基层管理人员及骨干
《解密沟通——高效对话》
本课程针对在沟通中的实际问题与困惑而设计， 以“解密沟通本质”作为课程设计路径，设置与学员相关的实际情景，对症下药解决沟通实际问题，采用全程实战的情境教学。另外，此课程结合了全球资深特质测评方法，结合自古至今蕴藏本质规律的五行，二者有机结合...
授课对象：全体部门员工
《职场性格分析与高效沟通》
本课程不仅告诉学员沟通能力是可以拷贝和习得的，更重要的是呈现给学员一个“生产沟通力的工厂”。而本课程引入了国际最全权威的性格分析系统DISC，让学员在互动体验式培训中，轻松掌握性格分析的方法和技能。通过这套课程，可以帮助学员把握好每一次重要...
授课对象：企业中层管理者和核心员工
《制胜时刻——结构性思维与高效表达》
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构...
授课对象：全员
《高效能时间管理》
■ 了解时间管理的重要性，意识到时间管理对于每个人都是可以操作的； ■ 了解事件四象限原则，有序的规划事件的优先处理，建立良好的微习惯； ■ 学习到几个实用的时间管理的工具，找到自己的时间黑洞，并避免进入时间黑洞的陷阱。...
授课对象：职场商务人员
《读懂人际差异——高效沟通策略》
● 识别不同人际沟通风格，了解沟通模型基础上掌握沟通要点 ● 了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系，获得信任 ● 学会根据不同人的沟通风格运用同理心和弹性 ● 掌握商谈的六步骤到实际工作案例中，解决实际沟通挑战 ● 了解对上对...
授课对象：全体员工
