《撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力》
★ 了解销售团队执行力，提高销售团队执行力； ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标，坚决执行到底； ★ 掌握销售自我责任执行力要点，绝不推卸责任； ★ 了解团队协作的问题，提高团员协作意识； ★ 认识销售团队文化的重要性，建立员工...
授课对象：销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
《高效管理者必备的5大促动技术》
本课程从九种促动技术中选取重点5项技术，重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题，提升解决工作实际问题的能力。通过切近身边的现实案例，还原日常工作场景，参照促动技术提供的方法，逐一破解分析，给出切实可行的计划方案，帮助管...
授课对象：销售、研发、生产及职能部门中高层管理人员
《谈定天下——高效双赢商务谈判技能训练》
本课程从商务谈判的信息策略准备、关键人性格分析；商务谈判沟通的听说问；谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程，掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法● 掌握关键人性格分析HLLH模型，找到关键人共鸣点 ● 三大准备赢在商务谈判沟通起跑线，获得谈判沟通...
授课对象：商务经理、谈判人员
《关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧》
01-认知突破 ■ 全新商业思维拓展 ■ 基础商务礼仪 02-沟通技巧 ■ 高效商务陈述技能：FABE、电梯演讲、反直觉询问法 ■ 沟通的两大方法：谈判与说服 ■ 微信沟通技巧 03-谈判技巧 ■ 经典哈佛谈判ICON模型 ...
授课对象：营销/市场团队成员等
《“成交至上”—销售代表必备高效拜访十大法宝》
本课程一改传统拜访技巧课程只强调技巧忽略对人性和决策动因的剖析的弱点，结合长期商务客户拜访经验和最新客户关系管理思维，结合客户行为动因分析，总结出一整套拜访流程及实用技巧，帮助学员快速掌握开展陌生客户拜访和客户管理能力。...
授课对象：传统销售企业（ToB）销售团队成员
《教练型店长打造高效团队》
调整心态：好的心态是成功的基础，也决定结果和高度，本课程引入教练技术让学员认识自我，保持良好的心态； 激发潜能：课程将通过训练和体验，让学员自我醒觉，发现盲点和局限，从而自我提升突破，激发工作潜能； 创新思维：能力和素质困顿在于自我设限...
授课对象：店长，店助
《高效路演和会议营销》
演讲训练、将知识内化为能力： ● 心态心理力：建立积极演讲心态，消除紧张心理 ● 内容逻辑力：掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力：能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 ● 互动控场力：掌握牵引带动...
授课对象：1. 营销路演/会议营销团队：各类产品发布、品牌活动等营销路演的相关人员 2. 招商路演/会议营销团队：各类项目招商、加盟订货会等招商路演的相关人员 3. 融资路演团队：创始人、创业项目、企业高级管理者、融资路演的相关人员 4. 专业路演团队：主题讲座/沙龙、报告会、论坛各类专业技术路演的相关人 5. 其他团队：其他各类路演和会议营销团队和相关人员
《打造新时代高效寿险营销团队》
● 明确团队的力量是强大的，了解如何去增强团队力量的渠道与方法 ● 掌握如何选拔和培养准主管的方法，为团队搭建领导架构 ● 掌握对组员进行目标规划面谈的方法、步骤及注意事项，会使用各种目标面谈的工具 ● 掌握打造寿险营销团队的五大核心...
授课对象：寿险公司全渠道（个险、银保、团险）营销中高阶主管、中阶主管、有组织发展意愿的优秀初阶主管
《高效管理，提升绩效——保险业务营销高效管理》
本堂课程帮学员梳理保险营销中的关键点，建立“四位一体”的立体化营销管理体系，帮助保险业管理者在营销领域抓住管理重点，切中管理要害，进而提升保险管理能力，通过高效管理打造专业营销队伍，提升团队绩效。● 定位中支管理者的身份角色和职责 ● 端...
授课对象：保险公司各中心支公司银保部经理、个险部经理、督训、主训
《从流量时代到职业时代 ——如何打造高效增员引擎》
● 重塑从业信心，在疫情之后的保险行业新形势下，坚定从业信念； ● 掌握互联网新工具，将增员工具内化为生产力，形成组织发展爆破力； ● 掌握疫情之后4类增员群体痛点素描画像，让学员准增员对象有更加深刻的认知； ● 掌握新的增员面谈方法...
授课对象：准主管；主管；绩优代理人；人数不超过200人
