《思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效》

讲师资历

课程目标

● 突破固有思维限制，让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意； ● 系统思维，纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）； ● 职场问题分析与解决丨通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。

课程大纲

第一讲：思维导图重点应用——统筹规划

1. 有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”

2. 有细节：时间节点、负责人、控制点(管理是盯出来的)

3. 思维导图绘制规则

4. 常见三种发散思考形式及应用

案例/活动：任务推进、项目管理、活动策划

练习：管理者日常任务管理/规划

第二讲：思维导图重点应用——问题解决

1. 流程梳理，工具设计：共性问题靠机制，个性问题靠沟通，避免反复犯错

2. 焦点分析：之前什么都想干，现在知道干什么影响力最大

3. 对策制定：举一反三、灵活变通

案例/活动：提升效率型问题、流程改善型问题

练习：学员/企业提供的实际问题

第三讲：思维导图重点应用——达成共识

1. 决策矩阵：用标准达成共识，避免冲突

2. 第三选择：绕过立场，获取利益，通过引发共鸣达成共识

3. 利益之争：基于“互惠”基础上的“影响”

案例/活动：管理决策、争议处理

练习：学员/企业提供的实际问题

第四讲：思维导图重点应用——清晰表达

1. 快速构思：通过关键词快速获取与整理资讯

2. 条理清晰：通过思维导图结构化框架与记忆点的设计让表达条理分明

3. 表达生动：图示化呈现+思维导图软件呈现

案例/活动：工作汇报、产品介绍

练习：学员/企业提供的实际问题

第五讲：延伸学习——思维导图软件及书籍推