● 使企业风险评估能力提升,风险分级更合理,更好地进行风险分级管控,弥补风险控制措施缺乏针对性、有效性和可操作性的问题。 ● 解决隐患排查治理缺乏标准和系统排查的方法、工具,检查人员的水平参差不齐,隐患排查常常有漏网之鱼,检查费时费力,没有...
授课对象:企业管理者
● 准确把握党的政策走向,确保企业决策不犯方向性错误; ● 学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行; ● 结合中国共产党成功经验,提升战略思维,打造高水平企业文化,凝聚团队力量; ● 引导员工树立正确的党史观,打造百年党史新的逻辑体系; ●...
授课对象:企业的管理层,各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部。
● 学会挖掘高净值客户需求和引导其发现自身需求的技巧; ● 学会与高净值客户有效交流,促成大额保单; ● 学会诊断客户的现状与其目标的错位并有针对方案; ● 掌握保险在高净值人士财富管理中的重要性及合理配置保险的方法; ● 掌握年金保险与终...
授课对象:绩优保险营销人员、销售人员(有大客户储备或有销售大单意愿)、银行前端业务人员
本课程将从华为取得持续商业成功背后的三大价值链环节为主线,从文化在战略、执行、干部、绩效与激励各环节的导向、运作准则、执行方式等多维度,展开深度学习,以帮助企业激活组织、激活个体,确保组织的商业成功。...
授课对象:企业员工
通过本课程的学习,以全新的思路和高效、简洁的产品呈现,实现销售人员“说得清”、客户“听得懂”、双方“记得住”的产品营销效果,彻底打通旺季营销成功之路上的“最后一公里”!● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位...
授课对象:银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
● 掌握“四看”绘制人才画像的方法,并现场选择实际岗位进行演练; ● 建立构建组织人才地图的意识,能灵活开发和运用内外部招聘渠道,扩大招聘覆盖面; ● 理解结构化招聘流程,并建立自觉遵守的意识,掌握结构化面试提纲准备方法; ● 掌握行...
授课对象:人力资源从业者,各层级管理人员
多企业发展不下去,究其根本的原因就是企业文化出了问题,企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业文化出了问题,因此,如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题,没有卓越的企业文化,企业无法可持续发展和走向卓越。本课程让学员认识到...
授课对象:企业管理层
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授课对象:项目经理及项目管理团队主管
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授课对象:企业需要培训的相关业务主管、项目经理、项目团队成员、PMO成员。
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授课对象:企业需要培训的相关业务主管、项目经理、项目团队成员、PMO成员