● 认识客户:根据客户价值与特性,深入理解目前的竞争形势,有效应对各类客户。 ● 大客户实战营销技巧:沟通技巧、呈现技巧、谈判技巧。 ● 学会客户开发与维护各类客户关系的方法与策略。 ● 握日常客户关系维护方式,拉近与客户之间的距离,...
授课对象:大客户经理、渠道营销人员、销售主管
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起,已经有连锁零售行业15年的实际操作经验,5年的咨询经验。先后在百佳,华润万家,农产品民润超市,中国海王星辰等担任中高级管理职位,2007年进入北大纵横管理咨询公司,专...
授课对象:运营总监,营运经理,区域经理,连锁超市店长、储备店长
本课程以现代项目管理体系为框架,通过理论讲解、案例分析、实操演练,使你掌握适用于大多数采购工作的项目管理技术和工具。●掌握采购项目的管理流程——启动、规划、执行与监控、收尾 ●提升采购团队项目管理的能力,加强采购过程的可控性、可视性 ●...
授课对象:采购专家、采购经理、采购工程师、项目采购及采购行业的职场新人
21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败,因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 为能在复...
授课对象:1. 项目经理、骨干员工 2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员 3. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4. 希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
▲ 提供系统的方法,让学习成果最大化 ▲ 掌握并运用经验萃取的原则与流程 ▲ 发现企业最优价值经验,保证案例的经典性和可靠性 ▲ 通过深度提问引导实战典范案例,加深学员思维启迪,让萃取技术内化 ▲ 利用萃取技术提供企业绩效推手,对知...
授课对象:有一定销售经验的企业内训师
● 学习与理解管理的本质; ● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心; ● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变; ● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。...
授课对象:一线管理者、新晋管理者
★ 解决新入职员工的工作角色转换问题; ★ 帮助员工做好职业规划,看清职业发展路径; ★ 帮助员工认识自我,降低员工流失率; ★ 帮助员工挖掘个人优势,提升产能与工作效率; ★ 充分了解员工个人需求,把员工的需求与组织目标统一起来,...
授课对象:全体员工
六个核心工具<br />1、挖掘项目本质:通过学习干系人管理,挖掘干系人的want/need,体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。<br />2、制定项目目标:通过学习purpose和objectvie的关系,SMART原则,掌握...
授课对象:项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等。
反转课堂,从管理层角度出发,用学员自己的项目展开学习,通过情境演练、协作完成项目,同时学习到现代项目管理方法。...
授课对象:项目经理、项目管理团队、职能部门经理、骨干员工等。
★ 学习成为优秀员工必备的思维,提升对优秀员工的认知和意识 ★ 从职业化角度进行优秀员工的心态建设,认清职业、责任与能力 ★ 学会职业化情绪管理,掌握真正有效调整和认识职场情绪的四大方法 ★ 了解优秀员工自我成长和学习的方法 ★ 从...
授课对象:全体员工