王辉:王辉老师：王辉《机关班组长培训：如何做一名优秀班组长》课程方案
1、了解新形势下班组长角色认知与管理模式新变化 2、熟悉新形势下班组长日常工作内容与管理体系 3、帮助班组长调试心态，确保服务型管理模式转变，并基于胜任力提升服务型管理者的能力 4、掌握新形势下班组长员工感受关注之道 5、掌握新形势下班组长...
授课对象：省机关班组长
潘是德:现代企业班组建设与管理
提高基层管理能力，夯实基础管理，提高企业管理力度。...
授课对象：企业班组长
闵国家:五型班组建设
对于班组建设来说，传授给每个人具体的知识，不如建立起一种适宜于班组建设的理念、模式和文化，创建出一套实用的方法和工具更有价值，从而使得班组成员愿学习、爱改进，形成班组自我改善与提升的能力。为公司打造一流的班组、一流的现场、一流的基础管理！...
授课对象：一线主管、工段长、班组长、拉线长等基层管理人员
闵国家:班组建设项目驻厂辅导
通过顾问驻厂辅导，达到班组日常管理规范化、生产作业标准化、现场管理目视化、班组建设持续化！...
授课对象：生产班组、一线生产单元
闵国家:金牌班组长系统训练营
找准班组长的角色与定位，该干什么不该干什么，工作重点在哪里。通过沟通、激励、辅导带好团队做好人员管理，通过问题分析与解决做好事务管理工作。...
授课对象：一线主管、班组长、拉线长等基层管理人员
文小林:《优秀班组长综合管理技能提升》
▲ 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责 ▲ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 ▲ 掌握5种常用的管理工具 ▲ 领悟并掌握PDCA循环，使用相关改进手段处理现场问题 ▲ 掌握现场管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 ▲ 掌握掌...
授课对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、车间主任、课长、领班、拉长、科文、经理、工艺管理，品质管理等
余尚祥:《卓越班组长的七项能力修炼》
提升基层班组长的综合素质与能力...
授课对象：基层班组长
苌群旗:卓越班组长管理能力提升培训
◆ 培养职业精神和职业道德，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握卓越的品质管控技能，提升质量成本控制意识，提高自我管...
授课对象：课程对象：班组长、拉长、现场技术员
苌群旗:优秀班组长如何有效育留员工
◆ 清晰了解一线干部自我角色认知与新思维，树立积极主动的职业心态；革新观念，学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性； ◆ 掌握新员工的教导技能，能够快速胜任岗位工作...
授课对象：一线班组长、拉长、代理组长、现场技术员、储备管理干部
苌群旗:卓越班组计划与目标管理
帮助一线班组管理人员提高自身管理的短板能力！最终为企业获得更多竞争优势！...
授课对象：车间一线主管、经理、班组长、拉长、储备管理干部、工程师等等
