张书豪:基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建（2天）
1. 让学员了解绩效管理的方法论 2. 让学员了解考核的几种常见方法 3. 让学员对KPI、BSC、MBO等方法进行全面的理解和演练 4. 让学员对KPI的选择和设定掌握四种方法 5. 让学...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
储桂荣:5+1构建中国式卓越胜利力模型
根据现代企业管理理念和管理发展趋势，以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的革新，针对各级管理人员特点和现状，以胜任力素质模型为理念基础，学习和实操胜任力模型建立方法、流程、应用发展、领悟胜任力模型的核心技能与技巧，融通中国文化、中国人性，...
授课对象：中高层管理者、人力资源从业人员
尹义法:项目管理与质量管理体系构建(咨询培训）
提升项目管理的认知水平及应用能力...
授课对象：项目经理、PMO、项目团队成员、产品开发人员及管理人员
董子健:互联网时代 阿米巴经营构建与实践
1、互联网时代，企业应该以怎样组织结构来应对；2、企业怎样实现高收益经营...
授课对象：企业董事长、总经理、财务总监
董子健:《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》22小时课纲
1、从经营者哲学到全员哲学，企业高管带领团队共同学习，统一思想，达成共识； 2、以咨询案例为基础，从组织、流程到工具、方法、表单，学习到一套...
授课对象：企业高层经营团队（适合董事长、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别）
董子健:《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 12小时课纲
本课程以咨询案例为基础，从哲学、组织、流程到工具、方法、表单，为学员企业完整呈现阿米巴建立及运行全过程，通过课堂上学员结合自己企业实际的的操作演练及辅导，最大程度的掌握阿米巴经营落地的整套方法和路径。...
授课对象：企业中高层经营者
梁叶:岗位胜力模型构建与有效运用
系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识； ...
授课对象：企业中、高层管理者、人力资源管理人员等
禹志:以需求为中心的培训体系构建与执行
1 使企业与学员理解:培训对员工重要,对企业本身更重要.；...
授课对象：企业总经理、副总/HR/培训总监/经理、各部门经理/主管
禹志:企业战略性人力资源体系构建与执行实务
1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4 使学员通晓执行和运用战略性...
授课对象：企业董事长/总经理/常务副总/人力资源（人事行政）总监/经理/主管
马星:企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
掌握胜任力模型与任职资格体系核心内容与工具；切实改进企业实际工作，推进业务开展...
授课对象：人力资源全体员工；管理层；希望学习人力资源知识技能的员工
