《中华文化的治理传统与创新解析》
<p>1、 解读19大关于中国特色社会主义文化建设的论述</p><p>2、 系统地体验中国传统文化的发展脉络，理解中华文化对中华民族生存发展的支持和意义。</p><...
授课对象：企业中高层
《互联网时代企业文化建设与有效沟通》
★ 掌握简单、直接和有效的沟通方式，减少内耗，营造融洽团队氛围； ★ 树立正确价值观和使命感，导入正能量，增强员工忠诚度和归属感； ★ 建立团队互信，促进部门之间协同合作，培育积极进取的企业文化； ...
授课对象：企业管理者、部门骨干、业务精英
人治到心治-国学与企业文化
1．提升员工 管理者君子人格，思维之道，职场情商。 2 提升公司执行力，从他律到自律的转化，提高工作效率。 3打造团队凝聚力，降低员工流失率，减少企业成本，增加利润。 4 打造企业文化，开启从人治，法治到心治的变革。...
授课对象：企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
工匠精神——工匠文化的培育与缔造（管理层）
●认知：何为工匠精神，给个人的职场启发； ●明确：职场中对工匠的方式的应用； ●掌握：团队管理和组织运行中工匠精神的实际应用方法； ●收获：职场工作开展和团队管理新思维。 ...
授课对象：中高层管理者、团队管理层
企业并购重组后的企业文化整合
1、正确理解并购的好处与危机感 2、正确认识企业文化的内涵及其重要性 3、正确理解并购企业文化的冲突及处理方式 ...
授课对象：企业中高层经理人、高级主管及优秀储备干部。
企业文化战略突破
39个活动方案、18个立即可用的工具，现场做6个模拟训练；同时将收获《文化管理手册》，回去就可用上，解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速提高。...
授课对象：企业董事长、总经理、文化执行官、教育官
《商业银行员工行为管理与合规文化建设》
■ 全面树立银行从业人员的合规意识，有效防范操作风险、合规风险与法律风险 ■ 结合日常业务讲解风险管理，强调职业精神，提高员工的工作责任心...
授课对象：管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等
企业文化有效落地
1．了解企业文化的含义、构成与作用； 2．掌握企业文化落地的流程、工具与方法； 3．运用文化效果评估的工具与方法，使企业文化内化于心，外化于形；...
授课对象：企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员
品牌与企业文化建设
● 了解企业文化与品牌建设的关系 ● 撑握企业文化的信念系统，基于信念系统创建公司品牌 ● 品牌通过企业文化系统对内营销，让品牌不只是宣传，而是溶入到企业内部 ● 课程将帮助企业将达到内外统一，知行合一的品牌企业形象，增加企业社会诚信...
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
文化领导力——企业文化落地实践技能提升
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力； ...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
