企业学习中的创建活动是提升企业文化，推进管理创新，在高速发展的市场环境中谋求生存和发展具有战略意义。下面小编为大家介绍创建企业学习活动的战略意义。
创建企业学习活动的战略意义
1、企业学习有利于科学决策未来
只有创建学习型组织，才能最大限度地开发“企业智商”，能够群策群力地分析环境的机会和威胁，集体的力量去识别企业内部优势和劣势，这样企业才能最大可能地规避风险，适应快速多变的外部环境。企业组织决策也受到企业文化、过去决策、决策者对风险的态度、及时间紧迫性等各种因素影响，那么这些影响又取决于企业中高层管理者的学习能力和对外环境变化的快速反应能力。
2、企业学习有利于企业文化的建设
企业学习有利于企业文化的建设，使员工成熟度得以提高和实现自我控制，企业员工和团队自身的生存和发展与组织的生存和发展是互动的，企业员工自身的学习和进步与劳动市场中的价值成正比的，员工应学会跳出来看待和评价自己，必将激发内在驱动活力，通过企业学习创建一个新的开放的动态的企业文化，帮助员工制定职业生涯规划，化被动为主动，化压力为动力，员工真正实现自我激励、自我约束、自我调适、自我控制和自我发展，形成新的具有开拓、创新、进取氛围的企业文化。
3、企业学习有利于组织持续有效推进变革
企业学习有利于组织持续有效推进变革，形成核心竞争力，并实现可持续发展，企业变革是发展中一项经常性活动，变革是否顺利取决于能否激发变革的动力，那么企业学习的创建活动就是营造组织的学习氛围，提升组织内部积极冲突因素，改变管理层和员工的安逸心态，通过企业学习使组织成为全员学习、全过程学习、终身学习、善于学习的团队，激发创新活力，提升整体绩效的综合能力。
总之，企业学习的真谛就是：一方面保证企业的生存和持续发展，提供企业的竞争力;另一方面实现员工与工作的融合，输出人才为社会做贡献。以上就是小编为大家带来的创建企业学习活动的战略意义得全部内容。
