● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正...
授课对象:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员
● 掌握高品质沟通的理法,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法,做到能表达,懂倾听,善引导 ● 掌握高品质沟通的技法,活学活用沟通6步骤 ● 掌握高...
授课对象:中、基层管理者、普通员工
● 懂得检视行为,纠正不良习惯,提升个人行动力 ● 找到职业的位置,懂得自我探询工作价值和意义、树立人生目标,明晰努力的方向 ● 懂得如何调整不良情绪,塑造成熟稳定的职业心态,保持日常良好的情绪状态 ● 学会时间管理、行动管理、精力管...
授课对象:职场新人、企业骨干、管理培训生等致力于提升自我效能的群体
1. 正确认知时间与时间管理。 2. 清楚自己的时间都去哪儿了。 3. 掌握时间管理的原则与原理。 4. 有效利用时间,提高工作效率及效能。 5. 学习和掌握做好时间管理的工具和方法。...
授课对象:全员
● 帮助学员树立正确个人管理的理念,培养积极行动的习惯 ● 能够独立做好时间管理计划,规划好每季、每月、每周、每日工作 ● 掌握时间矩阵图、工作整理等时间管理工具的运用,直到建立自己的事务管理系统 ● 培养“要事第一”、“以终为始”的...
授课对象:职场对效率有高要求的人士、企事业单位职员
1.培养沟通与协作意识. 2.掌握高效沟通的技巧和方法。 3.通过沟通协作助力实现绩效目标。...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
1.培养正确的时间管理观念,合理规划,高效办公。 2.掌握实用有效的时间管理工具和方法,改变拖延习惯,减少工作延误。 3.学会妥善安排工作,让工作更有节奏感和成就感。...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
1.了解会议效率不高的原因,清晰对策。 2.掌握高效会议的组织步骤和方法。 3.掌握高效会议控场沟通技巧。 4.掌握会议跟进和反馈技巧。 5.打造企业会议管理系统。...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
1.掌握目标管理和动态式计划的方法。 2.正确认识并积极总结(复盘)、规划。 3.掌握工作总结(复盘)的步骤和内容。...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘
1.了解角色认知的内容,明确自己所处的位置,强化责任心和使命感。 2.掌握认知自己的方法,明确角色认知与职业规划的关系,提升工作效率。 3.掌握多元智慧的内容及4P的运用,掌握听、问、答沟通技巧,打造高效团队。 4.掌握工作规划六步法...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘