● 掌握目标分解的方法,将目标变成行为,便于跟进和完成 ● 掌握员工带教流程,快速提升员工技能,利于员工成长 ● 掌握高效的门店例会,推动店铺各项工作的推进 ● 学会练货流程,提升店铺人员专业技能 ● 获得一套完整的精细化流程的标准...
授课对象:店长、督导、终端管理者、零售商
■ 在新常态经济形势下,企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; ■ 从供应链的角度拓展成本管理与控制; ■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具; ■ 从成本战略的角度认识工作...
授课对象:制造业中. 高层管理人员
● 陈述大脑的运用规律与特点 ● 列举思维导图的运用领域 ● 现场手绘出思维导图 ● 现场运用软件版导图解决一个工作问题(计划、总结或任务分析)...
授课对象:企业全员
本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升个人和组织沟通效能。● 掌握总结汇报十大工具方法 1)目标分析一二决 2)标题技术四六法 3)材料搜集七何法 4)材料处理二八法 5)...
授课对象:组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。
本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工多次采购的课程,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。● 以原则为中心,有效平衡产能和产出以达到持久卓越; ● 积极审视自我选择,以终为始思考,致力于要是第一; ● 以双赢思维为导向...
授课对象:企业中、基层管理人员及骨干
■ 了解时间管理的重要性,意识到时间管理对于每个人都是可以操作的; ■ 了解事件四象限原则,有序的规划事件的优先处理,建立良好的微习惯; ■ 学习到几个实用的时间管理的工具,找到自己的时间黑洞,并避免进入时间黑洞的陷阱。...
授课对象:职场商务人员
● 掌握效能管理金字塔; ● 掌握效率提升的工具; ● 了解自我效能提升的关键点和方法; ● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能; ● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间,提升效能; ● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策...
授课对象:知识工作者、白领员工、骨干员工、储备干部等致力于提升工作效能的个人
● 掌握积极主动的心态,用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难。 ● 设定清晰的岗位目标,树立正确的职业方向。 ● 合理有效管理时间,掌握提升效率的方法。 ● 正确看待工作中的竞争,理解双赢的达成条件,获取更好的团队结果。 ●...
授课对象:希望追求更积极、更高效的职场人士,新员工
● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的...
授课对象:企业全体员工
本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理,时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工的生活自律性,提升学员...
授课对象:中、基层管理者、普通员工