《大额保单销售实务与技能提升》
● 掌握家庭财富管理规划方法并实战训练获得应用技巧 ● 精准做好高净值客户的财富画像，解析高净客户面临的财务风险 ● 了解额户购买心理，掌握大额保单销售逻辑，提升专业销售技能 ● 体验式销售逻辑运用，掌握客户的难点、痛点、风险点、成交...
授课对象：保险销售人员、金融理财人员
《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》
【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估； 【管理提升】能够根据现状，正确认识和控制风险，做好分析与评估，并及时采取措施； 【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法； 【实际应用】...
授课对象：财务总监、财务经理、财务人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《企业投资并购整合实务》
本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆（对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义，因为大小企业的财务报表的本质是一样的，麻雀虽小五脏俱全），对最新年报、财务报表进行解读、财务分析，同时选取具代表性的上市公司...
授课对象：董事长、总经理、企业中高管、其他人员
《管理层财务管理实务》
本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”（CPA、CFA、MBA）的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务...
授课对象：董事长、总经理、老板、企业中高管、其他人员
《会计准则最新调整及实务应用》
本课程通过系统性财税培训体系，针对财务会计与税务会计差异进行分析，从不同层面分析两者之间的异同，为企业财务会计，税务会计做好日常工作起到保驾护航的作用。本课程将带给您： ● 会计准则变化对企业影响有多深？ ● 企业执行新准则需考虑哪些事...
授课对象：财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等
《电力企业QC实务与科技创新》
本课程试图探讨二者之间的联系，确定最佳的组合方式，确保班组在电力企业中高效运作。通过对本课程的学习，班组明确人员工作职责、人员评价方法和考核要求，锻炼专业队伍；基层单位明确电力企业生产特殊性，为班组建设提供有力的保障作用和强有力的支撑作用。...
授课对象：电力企业科技创新领域中高级领导干部、科技专家、项目经理、班组长、点检员、高级主管等
《6S现场推进实务》
★ 通过6S改善生产环境，提高产品品质 ★ 通过6S提高工作效率，改变员工精神面貌，提高企业凝聚力 ★ 打造企业精益生产基础，有助于企业战略性成长...
授课对象：生产厂长/经理，各部门主管、车间主任、班组长及现场管理干部
5S现场管理推行实务
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...
授课对象：全体员工
IE工业工程实务
这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面，也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此，IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。<br />该课程使学员注意过程时间的量化。一个工...
授课对象：班组长、车间主管、生产经理、IE工程师、生产副总
目视管理与8S推行实务
目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，8S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上，结合现代企业管理的需求加上学...
授课对象：高层管理人员、中基层干部和普通员工
