【高业绩销售人员六项技能】训练营

【高业绩销售人员六项技能】训练营

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授课对象:1、每家企业建议参训人员不低于三名。 (分别由销售总监、主管和业务员组成) 2、每家参训企业需组成特训营项目组。 3、项目组直接负责人必须是公司核心高管(或老板)。负责项目全过程的组织、计划、落实和领导工作。 4、由于训练安排环环相扣,要求参训期间,项目组成员不得更换。 5、参训学员填写完整的《训练营学员报名表》。 6、每名学员需提交一寸近照三张,备制学员卡、学员建档及制作参训证书。 7、训练营采取小组学习、班级管理的教学管理模式

卓越销售团队建设与管理

卓越销售团队建设与管理

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授课对象:销售经理、销售总监、销售团队管理者

智取大单-工业品销售策略与技巧

智取大单-工业品销售策略与技巧

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授课对象:工业品销售人员、项目销售人员、销售经理、销售总监

高业绩销售人员的六项技能

高业绩销售人员的六项技能

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授课对象:销售人员、业务代表、销售管理人员

金牌销售员心态塑造

金牌销售员心态塑造

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授课对象:全体销售人员

金牌销售实战技能提升

金牌销售实战技能提升

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授课对象:全体销售人员/销售主管/销售经理

销售团队的激励

销售团队的激励

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授课对象:销售团队管理者

业务员销售技能提升

业务员销售技能提升

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授课对象:业务员相关从业人员

销售管理与操作-实践篇

销售管理与操作-实践篇

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授课对象:有一线销售经验的工作人员,具体销售业务类型,至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。

国际工程及产品销售业务沟通与交流

国际工程及产品销售业务沟通与交流

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授课对象:有一线项目市场开发管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。