清楚了解SPIN四个问题的定义、作用和内涵; 传统销售会谈的四个阶段及相应的任务; 熟练掌握和学会设计SPIN四个问题的方法,让您的问题有针对性,让客户乐意回答你的问题; 需求的挖掘过程及各阶段的特点和迹象, 将客户自认为几乎完美没...
授课对象:销售部长、销售部门成员,技术部及技术支持成员。
团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。...
授课对象:建议企业将、帅共同学习,本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员。
实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做12项销售关键能力测评。课中以学员问题为...
授课对象:建议企业兵、将、帅共同学习,本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,基层全体员工。
实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做12项销售关键能力测评。课中以学员问题为...
授课对象:建议企业兵、将、帅共同学习,本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,基层全体员工。
销售体系课程实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做12项销售关键能力测评。课中...
授课对象:建议企业兵、将、帅共同学习,本课程适合于企业各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,基层全体员工。
● 梳理门店销售全销售服务环节 ● 掌握快速破冰的方法 ● 掌握发现顾客需求的方法 ● 掌握货品介绍的方法 ● 掌握试用环节的服务要求及销售技能 ● 掌握解决顾客异议的方法 ● 掌握售后添加微信会员的方法...
授课对象:终端门店所有导购、副店、店长、内训师等
★ 了解销售团队执行力,提高销售团队执行力; ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标,坚决执行到底; ★ 掌握销售自我责任执行力要点,绝不推卸责任; ★ 了解团队协作的问题,提高团员协作意识; ★ 认识销售团队文化的重要性,建立员工...
授课对象:销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
★ 规范终端销售服务的7个基本步骤,了解规范销售流程; ★ 了解顾客购买8个心理,懂得阶段表现和对应发法; ★ 掌握拉进客户的3种攻略,轻松接近客户; ★ 掌握探寻客户需求的方法,发掘客户真实需求; ★ 牢记介绍产品内容的话术,让客...
授课对象:销售人员、销售精英、业务代表、营销人员、销售主管、门店销售
此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程,...
授课对象:销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
● 一套高效开发新客户新市场的业务拓展方法:成功推动所有的目标潜在客户对卖方产生信任度与好奇心,创建和发现出有效需求;同时,好钢用在刀刃上,让80%的销售资源投入到20%的优质客户开发中,让20%的优质客户创造出80%的营收利润; ● 一...
授课对象:董事长、总经理、营销总监、销售总监、市场总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员