培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 有一线项目市场开发管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。 |
授课方式 | 内训 |
第一章:工程行业基本商务信函特点介绍
Ø 商务沟通特点
Ø 商务沟通的目的性确立
Ø 商务沟通的基本分类
Ø 商务沟通的基本要求
Ø 商务沟通的基本手段
Ø 商务信函基本分类
第二章:市场销售管理商务沟通与交流
Ø 销售过程中的各类信函介绍
Ø 商务沟通的过程中的信函起草要点
Ø 信函沟通的目的性确认
Ø 信函沟通的结果落实
Ø 商务沟通信函作用的有益补充
第三章:项目实施阶段商务沟通与交流
Ø 项目实施阶段的信函分类与作用分析
Ø 信函写作的基本目的性确认
Ø 实施过程中MOU起草
Ø 实施过程中能够合同起草与分析
Ø 实施过程中的会议纪要分析与说明
Ø 会议纪要类型的风险把控
Ø 现场各类书面文件的起草与确认
Ø 现场书面文件的分先与信函沟通
Ø 现场各类应急问题的风险把控与处理
Ø 现场各类小问题的商务信函处理
第四章:业务拓展方面其他商务沟通与交流
Ø 信函起草前的沟通交流或文化处理
Ø 信函起草过程中口语沟通交流
Ø 信函递交后的沟通处理
第五章:商务信函沟通过程中的基本要求
Ø 文字要求
Ø 信函格式要求
Ø 措辞造句要求
Ø 主题要求
Ø 称呼和敬语要求
Ø 标点符号要求
Ø 其他文字内容要求
Ø 排版要求
第六章:信函能力提升写作分析
Ø 人员选择与过程
Ø 人才培养与能力提升
Ø 写作分析与交流
Ø 商务信函写作能力提升
Ø 商务信函写作能力提升三部曲
Ø 信函能力提升的第一步工作要求
Ø 信函能力提升的第二步工作要求
Ø 信函能力提升的第三步工作要求
Ø 商务信函的来源索取与渠道分析
Ø 写作过程中的分析与目的判断
Ø 商务信函处理过程中能力提升
第七章:自由讨论与交流
Ø 学员提问
Ø 互动讨论
Ø 结束