提升校园招聘面试系统性、专业性、精准性...
授课对象:专职招聘人员、参与校园招聘的业务部门经理/总监
统一人才标准、规范面试流程,提高甄选的技术;...
授课对象:企业管理人员及人力资源管理者
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书或素质模型设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库。 2.学习结构化面试的方法与流程,掌握面试维度与面试问题设计的能力。 3. 掌握面试前的各项准备、如何有效进行面试开场、如何进行深度面试...
授课对象:HR招聘经理、主管及招聘人员、公司各级直线经理与主管人员
了解面试流程、技巧,快速合理匹配岗位人才...
授课对象:企业高管人力资源管理人员,用人部门负责人,其他管理人员
通过实战培训,提升学员的面试操作能力及针对候选人的分析能力,进而提升招聘效率和效果。...
授课对象:HR及管理者
本课程将会帮助学员:自信的进行面试准备、对话和收尾,掌握STAR面试法;学习使用面试工具包评分系统,得出客观结果。...
授课对象:1、部门负责人 2、人力资源从业者
提升面试技巧,选拔合适人才...
授课对象:企业事职员,企事业管理层,企业事高层
1、 让学员了解面试的方法论 2、 破除学员的一些面试错误理念和方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法 5、 避开面试的十大误区...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1、 让学员了解面试的方法论 2、 掌握岗位目标的选材方法 3、 掌握行为面试的STAR或SBO方法 4、 掌握面试追问的3W方法...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
演讲,不仅仅是一种职业,而且是一种事业,一种伟大的事业。演讲,不仅仅是一种科学,而且是一种艺术,一种卓越的艺术。...
授课对象:高中生、大学生