| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业高管人力资源管理人员，用人部门负责人，其他管理人员 |
| 授课方式 | 内训 |
了解面试流程、技巧，快速合理匹配岗位人才
前言：共识几个观点： 1、面试的有效性是不高的，测评更低； 2、很难短时间去认识一个人，穷尽考察和测评手段也如此； 3、不太去纠结是否能够完全准确地区识别人才，很多人看人是不准的； 4、用企业文化、行为准则和业绩标准去判断持续鉴别人才； 5、需要持续提高我们选人和面试的技巧和水平。 主要提纲： 第一章 从岗位需求确定面试标准 第二章 从工作标准确定面试问题框架 第三章 精准评判人才要素和核心特质 第四章 精准提问追问技术－人才画像法-精准面试 第五章 如何问合作性和稳定性成长性 附： STAR原则
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
