招聘面试中的望闻问切
掌握互联网时代企业需要的面试工具；<br />掌握不同的面试方法（结构化面试、群面等等）；<br />对面试评估有更加全面的认识和了解；<br />具备对新增岗位的面试评估方案进行基本设定的能力。...
授课对象：互联网企业人力资源从业者、企业管理者
《面试官技巧提升》
通过全面、规范的面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉人才面试与甄选技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官人才面试与甄选的技能。...
授课对象：企业高层管理者、人力资源及各部门负责人、以及招聘执行人员
《招聘及面试技巧》
通过全面、规范的面试流程流程管理和面试技巧运用训练，让企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能...
授课对象：企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员
招聘与面试技巧
帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能，运用大量成功企业的案例和实用工具，对识人难点做深入浅出的讲解，从而大幅提高面试官招人识人的技能。...
授课对象：高层及中层企业管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。
这样选人最有效——招聘与面试技巧
1、掌握面试前将职位要求可视化的操作要点;<br />2、能够科学应用6大类选人方法，熟练招聘不同阶段的工作重点;<br />3、能够独立完成招聘策略选择及招聘计划书撰写;<br />4、掌握面试过程中“望、闻、问、切”的实施技巧，通过面试...
授课对象：企业招聘主管、HR经理/总监、企业高管、部门经理
金牌面试官招聘攻略：精准招聘与面试
1、解决招聘难题 2、提升面试能力...
授课对象：负责招聘的HR面试官与业务面试官
高效人才甄选与招聘面试技术培训
▲了解您在人才选拔过程中作为面试官要发挥的关键作用； ▲在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信； ▲轻松学习人才选拔实用工具，并能将新工具因应面试中去； ▲学会客观评价候选人信息、预测他们关键的能力表现，并作出更加准确的决策...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
高效人才招聘面试技术与绩效考核管理
▲在收集准确行为信息及评定候选人动机匹配时更加自信； ▲轻松学习人才选拔实用工具，并能将新工具因应面试中去； ▲学习及掌握基于企业战略目标的绩效设计与考核评估法则； ▲学习及掌握绩效考核管理系统建立及实施的关键步骤与环节；...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR
精准招聘——基于胜任力的面试技巧
课程收益： ● 熟知胜任力素质模型的构成 ● 快速掌握胜任力素质的建立方法 ● 使用BEI方法的提问技巧及听的技巧去获取真实STAR ● 熟练根据胜任力素质进行问题设计及评分 ...
授课对象：部门经理，HR经理及HR主管等
《“望、闻、问、切” --招聘面试技巧》
● 招聘前准备-测评面试官基本能力和素质。 ● “望”学习简历及候选人观察的方法。 ● “问”掌握结构化及行为面试提问技巧。 ● “闻”学习无领导小组面试的方法和技巧。 ● “切”学习心理测评工具使用和解读技巧。...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
